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（企业管理手册）人员不安 全行为管理手册(模板) XXX 煤业集团公司 XXX 煤矿风险预控管理体系 人员不安全行为管理手册 (第X 版) XXX 煤业集团 XXX 煤矿风险预控管理委员会编 编审委员会 主任： 副主任： 委员： 编写小组 组长： 副组长： 成员： 目录 第一部分员工不安全行为管理 1 员工不安全行为控制与管理工作目标2 2 员工主要不安全行为表现及其分类2 （补充完善不安全行为）主要是违反劳动纪律行为，其他危险源汇总表里面没有的三违现象。 3 员工不安全行为产生原因分析26 3.1 知识与技能缺陷 26 3.2 思想和情绪因素 26 3.3 利益与管理原因 26 3.4 生产环境影响 26 4 员工不安全行为控制措施27 4.1 人员不安全行为的基本控制措施 27 4.1.1 强化安全教育培训 27 4.1.2 强化安全管理 28 4.1.3 科学地选用人员，做到人机最佳匹配 28 4.1.4 改善作业环境 28 4.1.5 做好思想和情不安全绪调解工作 29 4.2 有痕无痕不安全行为的控制措施 29 4.2.1 有痕不安全行为控制措施 29 4.2.2 无痕不安全行为控制措施 29 4.3 不同频率不安全行为的控制措施 29 4.3.1 低频率不安全行为控制措施 29 4.3.2 高频率不安全行为控制措施 29 4.4 不同风险等级不安全行为的控制措施 30 4.4.1 中等及中等以上风险不安全行为的控制措施 30 4.4.2 一般风险、低风险不安全行为控制措施 30 5 员工不安全行为矫正办法30 5.1 不安全行为的矫正 30 5.1.1 有意不安全行为矫正 30 5.1.2 无意不安全行为矫正 30 5.1.3 违章指挥的矫正 31 5.1.4 不安全行为矫正管理 31 6 员工不安全行为积分考核办法31 6.1 扣分标准 31 6.2 扣分方式 32 6.3 不同分值等级相应处罚标准 32 6.4 不安全行为扣分考核方法 32 7 岗位考核标准33 7.1 考核说明 33 第二部分岗位规范 1 员工通用安全行为规范36 1.1 班前准备 36 1.2 着装 36 1.3 入井检身 36 1.4 出入井及井下作业36 2 各岗位规范 36 2.1 矿领导 36 2.1.1 （管理岗人员）矿党委书记岗位规范36 2.1.2 （管理岗人员）矿长岗位规范37 2.1.3 （管理岗人员）矿党委副书记岗位规范38 2.1.4 （管理岗人员）生产副矿长岗位规范38 2.1.5 （管理岗人员）掘进副矿长岗位规范38 2.1.6 （管理岗人员）机电副矿长岗位规范38 2.1.7 （管理岗人员）经营副矿长岗位规范38 2.1.8 （管理岗人员）总工程师岗位规范38 2.1.9 （管理岗人员）工会主席岗位规范40 2.2 矿副总工程师 40 2.2.1 （管理岗人员）生产副总岗位规范40 2.2.2 （管理岗人员）机电副总岗位规范40 2.2.3 （管理岗人员）机械化副总岗位规范40 2.2.4 （管理岗人员）安管副总工程师岗位规范40 2.2.5 （管理岗人员）地测副总岗位规范40 2.2.6 （管理岗人员）通风副总岗位规范40 2.2.7 （管理岗人员）经营副总岗位规范40 2.3 党政办公室40 2.3.1 （管理岗人员）主任岗位