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劳动竞赛季度总结 劳动竞赛季度总结 在 xxx 年劳动竞赛活动中，我们始终坚持以科学发展观 为指导，按照“稳中求进”的总基调，结合新的形势任务特 点，创新管理模式，丰富活动形式，狠抓任务中的政治思想 工作，激发斗志，营造氛围，保质保量完成了以执勤养护、 道路保通、施工生产为中心的各项任务。现将一年来活动开 展情况总结如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为了开展好劳动竞赛，我们根据工程建设的特点，抓好 赛前的准备和动员工作。一是大队领导和全体官兵认真学习 领会业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想认识。进一 步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总 体要求。二是围绕施工难点，精心策划劳动竞赛方案。我们 按照劳动竞赛的要求， 在快速、 优质、安全、低耗的前提下， 全面完成业主计划为目标。大队提出了“四比四创”的竞赛 方案。即比进度， 创产值;比质量，创精品 ;比安全， 创效益; 比形象，创文明。三是加强舆论宣传，抓好赛前动员。我们 采取多种形式进行动员，使全体官兵人员充分了解劳动竞赛 的目的、意义、要求。同时，结合部队实际，充分利用“双 争”、“创先争优”等活动载体，开展“争创放心岗位、争当 优秀哨兵”、“我为单位发展献策”等灵活多样的活动，适时 组织演讲、辩论会，制作板报、橱窗，张贴横幅标语，营造 活动氛围，充分调动官兵的工作热情和干劲，切实提高了部 队的战斗力、凝聚力，为圆满完成保通执勤和施工生产任务 提供了坚强的保证。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，我 们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓，结合劳动 竞赛和部队的 “双争”活动（争当优秀士兵、 争创先进单位 ） ， 我们制定完善了一系列激励、鞭策措施。根据岗位多、任务 杂、评比难等实际特点，我们专门就如何更好地抓好评比竞 赛活动进行了调研分析，努力在激发官兵专业特长上下功夫， 进行了岗位职责细化，在各个岗位上开展各类专项评比，认 真扎实开展了一系列具有部队特色的评比表彰活动。比如通 过理论考试、军事比武、技能竞赛等方式评选技术标兵、执 勤能手、训练标兵、优秀哨位、红旗驾驶员等等，做到“每 天有讲评、每周有评比、每月有奖罚” ，在这些专业岗位评 比中胜出的个人和单位，才能入围劳动竞赛优秀建设者、先 进班组和集体的评选，并与半年、年终总结考评挂钩，召开 表彰大会进行物质和精神奖励，鼓励大家相互追赶，相互学 习交流，共同进步，共创先进，有效提高了竞赛水平和活动 质量。在评比的同时，开设明星栏、公示栏，组织官兵学典 型、学模范，签订工作承诺书、决心书，烘托氛围，营造环 境，增强了评比表彰和竞赛活动的效果。在施工大干、任务 攻艰和遂行紧急任务过程中，都要召开动员大会，成立动员 宣传小组，现场发动思想，项目主官和各级领导现场督战， 加大考评奖惩力度，全力以赴完成工作任务。尤其是今年两 次应急抢险过程中，我们激励官兵发挥主观能动性，对抢险 过程中表现优秀的官兵在年底的评功评奖过程中优先考虑， 促使道路抢险工作迅速完成，确保了专用公路畅通。今年在 完成各项任务中广大官兵团结奋进、齐心协力，工作成绩明 显，圆满完成了以保通执勤和零星施工为中心的各项任务。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为深入开展 “创建学习型组织， 争做知识型职工” 的“创、 争”活动，我们结合部队实际特点， 采取多种方式加强落实。 一是加强技能培训。一方面，我们自行举办各类培训班。今 年集中举办了技术能手、安全员培训班，培养了一批基层管 理骨干，在日常工作中发挥了重要作用。同时，我们把每周 星期一和每月 25 日作为专业技能学习交流日，分别组织部 队官兵和农民工进行理论知识学习，各工种、各岗位的人员 集中在一起交流讨论，提出疑问，共同学习钻研。在测绘、 机械操作、修理、电工等专业性、经验性比较强的工种上， 除了集中组织学习外，我们还注重技术骨干传帮带，主要采 取“师徒制”进行跟班学习和邀请地方专业人员来部队进行 技术辅导，提高大家的技能水平。年初我们与 ** 县东鑫汽修 厂签订了协议，每周星期六由修理厂专业人员来部队检查车 况，同时对部队驾驶员和修理工进行辅导， 取得了明显效果 另一方面，我们把部队官兵和协作队人员送出去参加各类专 业培训。今年有 20 余名战士和协作队人员参加了军、地举 办的驾驶员、操作手、修理工、测绘员等各类岗位培训，大 多数人取得了资格等级证书。二是开展“行业比武” 。我们 承担溪洛渡水电站执勤保通任务，哨兵形象和军事素质是很 重要的一项评比考核内容。对此，我们在抓好针对性训练的 同时，做到每月组织一次军事会操活动，主要是检验本月军 事训练效果，执勤单位班与班之间进行比较，评选出的优秀 班