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大庆路小学
“教师专业发展共同体”建设实施方案
一、指导思想
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子 : “一滴水怎样才能不干涸 ?”弟子
们面面相觑 , 无法回答。释迦牟尼说 : “把它放到大海里去。”是的 , 在当前经济
迅猛发展 , 竞争日趋激烈的时代 , 我们如果只强调个人的力量 , 你表现得再完美 ,
也很难创造很高的价值。 “没有完美的个人 , 只有完美的团队。 ”山可以不靠山 ,
但人一定要靠人。能聚人者以一当十 , 善管人者以一当百。团队的志向是共同的
事业。只要团队成员 , 都能充分发挥示范、辐射和带动作用,一心一意为所在的
团队而努力 , 相互之间都 . 会产生巨大的能量,促进教师专业快速成长。
二、组织领导
组 长:王建华
副组长:许国堂
办公室:周海燕
三、组织形式
1、由校长室直接管理,教科室分管。
2、学校内:由学校牵头,在学校范围内,组建教师专业发展共同体,组长
由集体推荐、个人自荐,成员自行组合,每组 3-5 人,在语文、数学、英语等学
科全面开展,每位教师可参加 1-2 组,采取多种形式, “师带徒”“青蓝”工程
结合,创造性的开展工作。
四、职责任务
1、学校职责任务
(1)负责学校共同体的组建,建立共教师专业发展档案。
(2)负责共同体的管理:组织小组研制共同体的活动计划和学年目标,根据
本学科特点组织并督促各共同体按照计划要求开展活动,完成相关任务。
(3)组织对校共同体建设的考核与评价。每学期一次。
2、教师共同体职责
(1)制定、交流自我发展计划,确定发展目标,明确发展措施,
(2)每学期至少有 1 节以上市、 区级公开课, 所有成员要执教 1 节校级公开
课,承办 1 次业务讲座。
(3)每学期至少发表 2 篇主流期刊文章,在三大杯论文竞赛中获奖不少于 3
篇。
(4)共同体至少有一个市级以上课题研究任务。
(5)成员之间开展五个一活动: “同研一个课题、同读一本书、 同上一节课,
同写教学反思、同建教育博客”等共同研讨活动。
五、评价考核
每学期对我校教师专业发展共同体进行考核, 设优秀团队奖、 达标奖, 并在
教师专业评比上优先考虑。
2015 年 9 月 7 日
分组:
语文 3 组:任慧芳;周海燕;李惠。
数学 2 组:李玲; 缪书园。
英语组:张凤
品德组:马莉
综合实践组,周海燕
科学组:王生军
艺体组:许国堂
综合组:王建华
大庆路小学“教师专业发展共同体”建设计划 2015.9
组长 组员
建设项目 计划与措施 成效 学校考核
教学
公开课
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