应急预案演练与评审记录.docVIP

安全生产应急预案演练/评审记录表 演练单位（盖章） 预案名称 火灾应急救援预案 演练类别 综合演练□ 桌面演练□ 专项演练□ 实际演练部分： 演练时间 2017年05月29日 演练地点 车间 组织单位 安全生产领导小组 参加部门  和单位 　生产部、仓库、办公室 演练过程和描述 一、时间：2017年5月29日 二、演习总指挥：席孟东 副总指挥：席硕 三、演习参加人员张志清，席永清，鲁克思，张书义，陈双，席艳波， 等其它员工。 四、演习实况如下： 1）生产车间发生了火灾，员工拿起电话报告，生产车间三名员工立即拿起灭火器投入到扑火当中； 2) 鲁克思听到报警后，向火灾发生地跑去的同时，用手机向总经理报告； 3）总经理听到电话后，立即跑向火灾发生地，首先组织人员抢救伤员，指挥人员从指定的安全出口处撤出至安全的地方。 4) 安全科系119消防队向社会求助。 5）安全科联系“120”急救中心送伤员到医院救治。 6）鲁克思另外又安排人员抢救易燃易爆物品、重要的文件、资料、图纸、财务资料等、贵重的精密仪器、重要的设备及其它需要撤离的物资。 7）火灾扑灭后，安全科组织人员清理现场。 预  案  启  动  评  估 预案评估 适应性：全部能够执行□ 执行过程不够顺利□ 明显不适宜□  充分性：能满足应急要求□ 基本满足□ 不充分，必须修改□ 演练评估 参加人员： 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□  现场物质： 好□较好□ 基本到位□ 不到位□  个人防护： 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□ 指挥评估 整体组织指挥： 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□  各 抢 险分工： 好□ 较好□ 基本到位□ 不到位□ 协作评估 报告上级： 报告及时□ 基本到位□ 联系不上□  消防部门： 按要求协作□ 基本到位□ 行动迟缓□  医疗救援部门：按要求协作□ 基本到位□ 行动迟缓□  周边政府配合：按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □  其它参与单位：按要求配合□ 基本到位□ 不配合 □ 总体评价 优秀□ 良好□ 基本合格□ 不合格□ 存在问题 　本次演练在整体执行上能初步达到公司对应急演练的要求， 人员分工明确，指挥得当，动作快，报告及时。但是还有一些 不足，具体表现在： 1、参加人员的思想没有很好重视。 2、现场的应急设备不是很齐全。 3、与周边兄弟单位没有充分联系。 应急预案评审结论 本次演练基本达到预案的要求，在以后的演练中要进一步加强思想教育，让每一位员工认识到演练的重要性。 评审人员