国有企业招商规章制度(试行).pdf

实用标准文档 南京浦口城乡建设集团有限公司 招商管理制度 （试行稿） 一、总则 1.1 为规范南京浦口城乡建设集团有限公司（以下简称 集团）旗下的商业性项目合理科学化进行招商，进一步提升 招商成果与效率， 积极开拓及维护客商关系， 特制定本制度。 1.2 招商管理制度以公开、公平、公正为基本原则。 1.3 招商管理制度规定了招商管理的职责与权限、具体 流程、审核模式及标准、考核准则、合同的签订、相关文件 的档案管理等工作。 1.4 招商管理制度适用于集团经营性资产包含但不限于 旅游景区、商业街区、创新产业及旗下各项目自持的商业、 管理用房等固定资产的自主招商，各项目招商管理工作需严 格按本制度执行。 二、职责与权限 2.1 南京浦晟经营管理有限公司（以下简称公司）招商 部负责集团旗下各项目招商工作，负责项目招商相关的调 文案大全 实用标准文档 研、规划、营销、拓展、谈判、审核、进驻等一系列工作事 宜。 2.2 公司招商部根据