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一个人总要走陌生的路, 看陌生的风景, 听陌生的歌, 然后在某个不经意的 瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了 ..
*** 公司费用报销管理制度
为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定, 提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。
1、借款报销的审批权限
公司员工因公借款或报销,由各部门经理同意,送公司财务 部门审核,最后报公司总经理批准后,方能借款或报销。凡有审批权 限的部门经理的签名字样须在财务部门备案。
员工出差应填写“出差申请单” ,并按规定程序报批后,到财 务部门借支差旅费。
员工报销时,应填写“差旅费报销单”或“费用报销单” ,并 将相应的发票粘贴在单据粘贴纸上, 按规定的时间及审批手续到财务 部门报销。
2、员工差旅费报销标准。
员工出差分 “长途”和“短途”两种,即当天能往返的为 “短 途”,出差时间在一天以上的为 “长途”。
出差地点区分为 1类区, 2类区,港澳台地区三种。
二类区: ** ;
一类区:***
一类区:
***
2.3 出差住宿费报销标准: (元/人.天)
职务
一类区
二类区
港澳台地区
一般人员
首日
80
首日 150
总经理批准
主管工程级
首日
130
首日 200
400HKD
部门经理级
首日
200
首日 280
500HKD
公司副总经理级
250
350
600HKD
出差补助标准
员工短途出差视同出勤,不再享受出差补贴。 (杭州市外的 短途出差,可享受 *** 元/人.餐的伙食补贴)。
长途出差补助标准: (元/人/天)
职务
一类区
二类区
港澳台地区
一般人员
30
40
100HKD
主管级
40
50
100HKD
部门经理级
60
80
150HKD
公司副总经理级
100
150
200HKD
员工出差交通费报销标准
员工出差乘坐交通工具:公司副总经理及以上领导可乘 坐 飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级:可乘坐飞机、软 卧、硬 卧、轮船三等舱,但乘坐飞机、 软卧需报总经理批准;其余员工乘 坐火车硬卧、轮船四等舱,乘 坐飞机需报总经理批准。
员工长途出差交通费,部门经理级(含)以上人员的陆路交通费可实报实销;经理级以下人员原则上不得随意乘坐出租 车,如有特殊情况需乘坐出租车时,需经总经理批准后,方可报销
员工在本市内出差,只报销公交车票,公交车票除二人及 以上同行外均不得连号。无特殊情况,不得报销出租车票。
3、员工差旅费报销规定:
住宿费,交通费按规定标准执行,超标自付(如有特殊情况 需总经理批准方可报销) 。
膳食费按规定标准领取,不得报销与此相关的费用。
交际费用由领导核定并填写客餐报销单,经总经理批准方可 报销。
短途出差不享受住宿补助。
出差人员无住宿费用时, 则可按住宿标准的 50%领住宿补助。
员工出差返回后于 5 个工作日内报销,未按规定时间报销 的, 财务部门应于当月工资中扣回预借的差旅费,待报销时再行 支 付。
超过 1 个月以上的出差单据、假票据或不符合规则的票据, 财务部门不予报销。
财务部有权对不实的出差费用向员工出差居住地酒店直接查 询,如有虚假行为公司将按情节轻重处罚。
4、员工探亲路费的规定 员工探亲费不予报销,采取补贴包干的办法执行,省内 ** 元/年, 省外 *** 元/年。
5、财务部门要加强对备用金和预付款项的管理和监督。
公司员工因公借款,必须办理借款申请单。会计根据内容填 写完整、审批手续齐全的借款申请单,编制会计凭证,会计、出纳、 收款 人必须在付款凭证上签字。
公司预付款项,必须根据合同或协议办理付款申请单,经财 务部门审核并报总经理批准后办理付款; 付款手续不齐备的, 会计不 得编制付款凭证,也不得付款。
备用金和预付款的使用,必须依照下列规定:
具有规定的用途,期限及限额;
在规定的期限内凭费用支出单据到财务部门报销;用现 金 或支票进行零星采购的七天内报销;通过银行汇款进行预付 款的
二十天内报销。
以上各项支出,原则上前款不清,后款不借。
对违反规定用途和不符合开支标准的支出, 财务不予报销。
对无正当理由超过规定期限,未能报销而又没还款的备用 金,若超期时间在三个月内的收取资金占用费日息的万分之 *** ;三 个月以上一年之内的收取资金占用费日息万分之 *** 。财务部门在预 留其基本生活费后,按月扣回本息。
6、原始凭证的审核
各项报销的原始凭证, 经各部门经理审签, 并报财务审查其合法 性、合规性后并送公司总经理批准。
7、原始凭证应具备的内容:
7.1 凭证名称;
填制凭证的日期;
填制凭证单位的名称或填制人的姓名;
经办人的签名或盖单;
接受凭证的单位名称;
经济业务的内容;
数量、单价和金额;
各种发票、收据必须符合《中华人民共
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