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（发展战略）沙河市企业发 展模式典型实例 沙河市企业发展模式典型实例 第三批深入学习实践科学发展观活动开展以来，沙河市 围绕 “提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进 科学发展”主题，总结推广了壹批不同层次、不同类别的非 公企业发展模式，且对其中 4 个特色鲜明的非公企业发展模 式进行了深入总结，力求以典型实例，促进非公企业创新发 展理念、转变发展方式、加快结构调整，实现又好又快发展。 市委主要领导同志对沙河市的做法及总结推广的企业发展模 式给予充分肯定，且以邢台市委《办公室通报》的形式下发 各县市区非公有制经济学习实践活动办公室。现将沙河市非 公企业发展模式典型实例总结如下。 非公企业科学发展模式之壹：循环利用式 建集约型企业，走循环经济发展之路 转变传统重扩大生产规模和经济效益，轻环境保护和节 约能源的发展理念，走现代企业以低消耗、低排放、高效率 为标志的集约发展之路，是企业充满实力、活力、竞争力的 重要途径。龙星化工股份有限 X 公司，是壹家专业生产橡胶 用炭黑的化工企业，固定资产达 10.5 亿元，拥有 7 条湿法炭 黑生产线,年生产能力 20 万吨、发电能力 21000KWH ，已成为 全国炭黑行业排名第三、华北地区排名第壹的品牌企业。多 年来，该企业针对炭黑行业的高耗能、高污染，始终不渝地 坚持经济效益和节能减排俩手抓、俩手硬，把强化资源的节 约和综合利用以及减少污染贯穿于整个生产过程、渗透到每 个生产环节，走出了壹条节约化、清洁化、高附加值的循环 经济发展道路。 作为循环经济试点单位，龙星化工通过打造“炭黑生产、 尾气发电、废水回收、焦油深加工”壹条龙式生产体系，构 建了 “焦油能源、气体废弃物、二次能源、水资源”等资源 闭合循环利用链，实现了经济效益、产品档次、资源能源利 用水平、环境质量的四个提高，做到了履行节能环保的社会 责任和企业又好又快发展的同步双赢。在炭黑产品制造上， 全部采用国内最先进高温空气预热器、高反应炉温和湿法造 粒技术，使用 850℃高温空气预热器和预热回收器回收余热， 减少能源消耗；使用变频技术，降低设备动力消耗；投资 513 万元进口俩台德国福乐伟焦油离心机，减少废气排放，降低 电力消耗。2008 年，吨炭黑综合能耗仅 2100 千克标煤，处 于国内领先、国际先进水平。在利用尾气余热发电上，建设 了5 套尾气发电装置，装机能力达 27MW ，将生产过程中的尾 气进行发电，使企业用电全部实现自给,同时且网向外输送 40%多电能。2008 年，气体废弃物综合利用率达 80%之上。在 废水回收上，建设了 800NM3/d 污水处理站和日处理能力 3600NM3 的中水处理站，使发电过程中产生的废水经处理后 全部回用，实现了水资源的循环利用，达到零排放。在原料 焦油加工提取上，于今年4 月份开始实施48 万吨炭黑油加工 项目，在获得炭黑生产原料的同时，提取高附加值的轻油、 工业苯、洗油等基础化工原料，对焦油资源“吃干榨尽”。目 前，龙星化工正在进壹步完善具有自身特色的循环经济体系， 到明年底，炭黑生产规模将达到 30 万吨，尾气余热发电装机 能力达到42MW ，年处理粗煤焦油60 万吨，年产炭黑专用油 48 万吨、轻油 3000 吨、工业苯 54000 吨、洗油 26720 吨，实现 工业产值 25 亿元。 龙星化工结合自身特点，采用环保的新工艺、新技术，创建 完善的循环经济体系，在生产实践中既达到了资源的封闭循 环利用，也实现了污染少、排放少、能耗小、附加值高，取 得了经济效益和环境保护同步发展的显著成效。这就为我们 破解经济发展和节能减排相制约这壹难题，实现经济增长方 式的根本转变，提供了壹个足可借鉴的现实模型。 非公企业科学发展模式之二：结构调优式 建高新型企业，走自主创新发展之路 战略决策关系着企业发展的方向和兴衰成败，而某个特 定企业的发展也可带动壹个产业的兴盛。河北迎新玻璃集团 正是依靠超前的战略思维，始终着眼玻璃产业发展前沿，以 敢为人先的过人胆识，主动调整产品结构和上档升级，提升 核心竞争力，走出了壹条逐步高新化、高端化的自主创新发 展道路，成为引领沙河玻璃产业由小到大、由弱到强的领头 雁。 1995 年，在沙河“小平拉”再生玻璃产销俩旺的时期，跻身 沙河玻璃生产企业前三强的迎新集团就敏锐感到：小平拉玻 璃生产工艺落后、产品质量低、污染严重，加之全国性经济 治理整顿，小平拉玻璃