《物业总经理年终总结》.docxVIP

物业总经理年终总结 为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学 习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现 已基本胜任本职。以下是物业总经理年终总结，欢迎阅读参 考。 物业总经理年终总结 我是银都集团招聘的物业管理公 司经理，自 3 月 11 日进入公司工作以来，在 2 个月的试用 期中，本着实事求是，公平公正的工作原则，以公司为家， 在* 公司兴，我尤荣 *的指导精神下，开展物业管理公司的各 项管理工作，使物业管理公司的专业工作规范化、正常化， 有序的进入运转轨道。结合实际，协调各部门之间的公共关 系，积极配合地产公司及销售部的各项具体工作的开展，其 具体事项如下： 1、试用期间取得的主要工作成绩： A、 通过两个月的调整及规范，成功建立银都物业管理 公司内部管理系统，将物业管理公司的各项管理制度，各项 管理规定， 具体落实到每个岗位、 每个时间段、 每个责任人。 强化劳动纪律，整顿工作态度，提高劳动效率。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 B、 开展员工物业管理专业知识培训，增强员工物业管 理服务意识。强调物业管理的核心是以服务为主，在服务的 基础上体现管理价值，以达到社会效益、经济效益管理效益 的同步增长的目的。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 C、 开源节流，将公司的利益放在第一位，为公司的长 远利益作想，节约开支，开辟新的经营思路，将我们的每一 寸可利用的土地都看成钱， 物尽其用， 人尽其力， 广开财路， 为物业管理公司创造每一分利润。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 D、 团结同事，和蔼可亲、平易近人。机动灵活的处理 各种日常事务，努力协调各部门的公共关系，积极配合地产 公司、销售部、集团商务部的各项工作。虚心听取意见，及 时整改工作中的不足，完善管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 E、 加强管理区域控制、装修控制、人员进出管理、二 次装修违规监督。区域内部设施设备管理等工作。滨江大道 的管理也日渐完善，清洁卫生在几次大型的检查活动中获得 各级领导的高度评价。并在日常工作中保持良好。绿化地带 修剪整齐，缺差也基本补充完毕。充分展示我银都 * 滨江新 城良好形象，为公司的房屋销售打下坚实的基矗该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 F、 善于沟通，主动交流，与业主、客户建立良好的关 系，积极处理各项业主投诉，想业主所想，急业主所难，获 得了广大业主的一致好评。 G任劳任怨，勤奋工作，按时上班，牺牲自己的休息 时间，勤查勤看勤指导，在每一个时间段，随时关注员工的 工作情况，体现人性化管理在企业中的重要性。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、工作中存在的不足及解决办法： A、性格急促，太坚持原则。处理办法：改正。 B、 个人思想考虑有时不够完善。解决办法：全面权衡 利弊，三思而后行。 C、 有时态度不够严肃，造成员工仿效。解决办法：端 正态度，严肃纪律，以身作则，起好带头作用。 D、 个别时候，因事务繁琐，领导下达的任务未及时完 成。解决办法：及时完成领导交代的各项任务。 3、 下一步工作打算： A、 努力使银都物业管理公司走上正规的管理道路。 B、 弘扬银都企业文化，打造物业管理品牌。 C、 进一步完善内部管理制度，提高员工素质，展现企 业良好形象。 D、 努力完成上级下达的各项工作及非工作任务。只要 是公司利益，我会全力维护。 E、 广拓思路，合理经营，争创效益。 4、 对部门及公司工作的意见和建议。 A、 任用贤才，调整管理机制。 B、 实事求是，公平公正。 C、 结合实际，人性化管理。 物业总经理年终总结 今年份调入物业管理处任职物业 部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学 习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我 们校区的物业管理取得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 情况汇报如下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务 不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉 加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方 法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌 握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位 学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地 进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知 识掌握技巧。 在各级领导和同事的帮助指导下， 从不会到会， 从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了 切入点，把握住了工作重点和难点。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、心系本职工作，认真履行职责 （ 一 ） 耐心细致地做好财务工作。自接