生产管理的九大模块.pdfVIP

学 海 无 涯 生产管理的九大模块 计划管理、采购管理、制造管理、、效率管理、、库存管理、士气管理及 目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意 服务。 高效：迅速满足用户需要，缩短订货、提货周期，为市场营销提供争取客户的有利条件。 低耗：人力、物力、财力消耗最少，实现低成本、低价格。 灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种和新品种。 准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务 高品质和满意服务：是指产品和服务质量达到顾客满意水平。[2] 折叠 手法 在企业进行内训时，企业生产部部长提问道：我们部门有一位设备维修工，经常违反纪 律，但有些设备只有他会修理。请问我们是否该处分他？其实国内不少企业都会出现类似这 样让管理者头疼的问题。在一个企业里，如果出现像这样不可缺少的人，那对企业来说是十 分危险的。避免或减少这种危险的法宝就是标准化。 1、标准化 所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等 等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定