回归经营原点激发员工干劲七要诀.pptVIP

回归经营的原点 激发员工干劲的七大要诀  目录 激发员工干劲的七大要诀: 宏观要决四高揭愿景 发展要诀五:确立使命 要诀六:持续灌输企业哲学 激发员 要诀三 工干劲 接纳员 微观工,把 → 让员工 解说工 真心喜 作的意 支撑他们当 欢你 伙伴  要诀一:接纳员工,把他们当伙伴 兴高 主动接纳员工,形成团队氛围 二:持续关注员工,多与员工做沟通 三:做到相互了解,足够的信任员工 四:成为合作伙伴,相互信任  ∠车 ·1、一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素,快乐而尊重的 气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫 生气、气氛压抑的工作环境之中,那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢? 平等、信任的工作氛围。工作氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的。 ·2、持续的关注员工的工作状态,并从工作和生活两方面关心员工。让员工感受到你 的关注,进一步通过多做沟通来相互了解。 ·3、能够给员工足够的信任,相信员工能做好每一项工作。并且直接对员工说出来: 我相信你能行,你能做好!〃“都靠你了”之类的话语。让员工产生自信。最后,对员 工的工作给予认可,并且多表扬、多鼓励,把每一名员工的优点发挥到最大 ·4、把员工当做合作伙伴,信任也是相互的,只有你信任他们,他们才会信任你。合 作伙伴之间只有相互信任,才能共同朝着一个目标使劲,最终完成目标。 ·5、伙伴-信任-自信的视频  要诀二:让员工真心喜欢你 兴高 诺言