1创新思维与降本增效如何合理降低成本.ppt

创新思维与降本增效 田 野 ? 电子邮箱 : tianyyf@163.com 献给每一位 着睡觉的人 The World is changing 献给每一位 着睡觉的人 越来越多的新事物出现在我们面前： ? 银行业：余额宝 ? 通讯业：微信 ? 电子行业：柯达、索尼、诺基亚、苹果 ? 零售业：淘宝、书店、商场娱乐化 ? 软件业： 360 杀毒软件免费 ? 政坛：互联网总统奥巴马 ? 。。。 The World is changing 献给每一位 着睡觉的人 趋势就像一匹马，如果在马后面追，你永 远都追不上，你只有骑在马上面，才能和马一 样的快，这就叫 马上成功 。 创新和改变每天都在发生，如何应对？ 课程内容 一、为什么要降低成本？ 二、降低成本的理念 三、如何降低成本？ 献给每一位 着睡觉的人 献给每一位 着睡觉的人 ? 2020/1/28 ? 5 ? 不能做到成本最低，就不能做到价格最低。 ? 不能做到价格最低，就不能做到全球最大。 ? 只要我们把成本拉到世界第一，这个游戏 规则就不是你美国、欧洲、日本说了算， 而是我们黄金公司说了算。 一、为什么要降低成本 献给每一位 着睡觉的人 ? 2020/1/28 ? 6 ? 美国西南航空公司在 40 个邻近城市的航 线平均单程机票仅为 58 美元，甚至比有 的公路票价更低。这得益于西南航空一 贯采用的低成本运行战略。 一、为什么要降低成本 献给每一位 着睡觉的人 ? 2020/1/28 ? 7 ? “ 天天低价” , “销售的商品总是最低 的价格”造就了一个强大的沃尔玛， 在其背后是一套近乎“苛刻”和 “不近人理”的成本管理方法 . 一、为什么要降低成本 献给每一位 着睡觉的人 ? 2020/1/28 ? 8 ? 成功的企业都有各自成功的秘诀 ? 失败的企业各有各的难处 ? 但有一点是相同的： 成本！ ? 成也成本，败也成本 献给每一位 着睡觉的人 ? 2020/1/28 ? 9 ? 企业生产的目的 ? 为顾客提供需要 ? 为社会积累财富 ? 为员工增加收益 ? 为企业创造利润 ? 。。。 献给每一位 着睡觉的人 ? 2020/1/28 ? 10 ? 怎样提高利润？ ? 提高产品价格： 垄断、创新、竞争力 ? 扩大生产规模： 高投资高风险 ? 降低员工工资： 员工队伍的稳定 ? 降低成本： 投入少，好控制，汇报丰厚 献给每一位 着睡觉的人 一、为什么要降低成本 ? 企业成本控制存在的误区及其危害 ? 误区一：成本意识偏差 ? 误区二：成本效益理念淡薄 ? 误区三：只注重成本节约而忽视成本避免 ? 误区四：降低成本的群众基础薄弱 ? 误区五：成本控制缺乏战略规划与战略指导 ? 误区六：忽视通过创新降低成本。 ? 11 献给每一位 着睡觉的人 一、为什么要降低成本 ? 无论如何，企业要想生存、发展，首先必须获得利 润，如果没有利润，企业将失去生存条件。 ? 在不同的历史时期，企业计算利润的方法是不同的 ? 售价 = 成本 + 利润 （计划经济时期） ? 售价 - 成本 = 利润 （市场经济时期） ? 售价 - 利润 = 成本 （精益思想，丰田生产体 系 TPS ，富士康。。。） 利用成本倒留法可确保经营的最终效果 ? 12 献给每一位 着睡觉的人 一、为什么要降低成本 ? 获得利润的方法 1. 靠创新和垄断获取高利润：可获得暴利。 2. 靠低成本获取高利润： 由于产品的价格由市场决定，因此成本的高低将 直接影响企业利润的多少，通过不断降低成本，企 业才可能获得好的经济效益。富士康。。。 3. 靠创新加低成本获取利润。 ? 13 献给每一位 着睡觉的人 一、为什么要降低成本 ? 成本首先取决于方法，是设计出来的。企业竞 争首先是生产方法的竞争。 成本下降 10% 就相当 于企业生产扩大一倍。 ? 其次是优化管理、减少浪费。。。 我们把工人的活动分成 3 类： ? 工作：创造附加价值的活动 ? 干活：不创造附加价值，但现在需要 ? 浪费：不创造附加价值也不需要 ? 14 献给每一位 着睡觉的人 一、为什么要降