1采购管理概述课件XXXX修改.ppt

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? 资产收益率作用是指采购成本的节减对于企业提高资产收益率 所带来的巨大作用。资产收益率指的是企业的净利润和企业总资 产的比率,用公式表示出来就是资产收益率 = 净利润 / 总资产,该 公式可以转换为: ? 资产收益率 =( 净利润 / 销售收入 ) × ( 销售收入 / 总资产 ) ? 公式右边第一个括号里的内容我们称之为利润率,第二个括 号里面的内容叫做资产周转率 ( 投资周转率 ) ,这样,资产收益率 就可以表示为企业的利润率和总资产周转率的乘积的形式。当采 购成本下降一定比例时,通过利润杠杆效应可以使利润率提高更 大的比例。另一方面,采购费用减少,则库存同样数量物资占用 的资金就少,即资产降低,这就提高了投资周转率,两者的乘积 就是一个更大的比例,大的收益率有利于企业在资本市场的融资。 资产收益率作用 供应链 ? 供应链是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制, 从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售 网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零 售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是 一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一 条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加 其价值,给相关企业带来收益。 供应链管理的意义 ? 1 、供应链优化的最终目的是满足客户需求,降低成 本,实现利润 ,具体表现为: ? ( 1 )、提高客户满意度。 这是供应链管理与优化 的最终目标,供应链管理和优化的一切方式方法,都是 朝向这个目标而努力的,这个目标同时也是企业赖以生 存的根本。 ? ( 2 )、提高企业管理水平。 供应链管理与优化的 重要内容就是流程上的再造与设计,这对提高企业管理 水平和管理流程,具有不可或缺的作用,同时,随着企 业供应链流程的推进和实施、应用,企业管理的系统化 和标准化将会有极大的改进,这些都有助于企业管理水 平的提高。 ? ( 3 )、节约交易成本。 结合电子商务整合供应链 将大大降低供应链内各环节的交易成本,缩短交易时间。 ? ( 4 )、降低存货水平: 通过扩展组织的边界,供应 商能够随时掌握存货信息,组织生产,及时补充,因此 企业已无必要维持较高的存货水平。 ? ( 5 )、降低采购成本,促进供应商管理。 由于供 应商能够方便地取得存货和采购信息,应用于采购管理 的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来,从事 具有更高价值的工作。 ? ( 6 )、减少循环周期。 通过供应链的自动化,预 测的精确度将大幅度的提高,这将导致企业不仅能生产 出需要的产品,而且能减少生产的时间,提高顾客满意 度。 ? ( 7 )、收入和利润增加。 通过组织边界的延伸, 企业能履行它们的合同,增加收入并维持和增加市场份 额。 ? ( 8 )、网络的扩张。 供应链本身就代表着网络, 一个企业建立了自己的供应链系统,本身 就已经建立 起了业务网络。 ? 2 、通过供应链管理和优化,企业可以达到以下多方面 的效益: ? ( 1 )、总供应链管理成本 ( 占收入的百分比 ) 降低超 过 10% ; ? ( 2 )、中型企业的准时交货率提高 15% ; ? ( 3 )、订单满足提前期缩短 25 ~ 35% ; ? ( 4 )、中型企业的增值生产率提高超过 10% ; ? ( 5 )、绩优企业资产运营业绩提高 15 ~ 20% ; ? ( 6 )、中型企业的库存降低 3% ,绩优企业的库存降 低 15% ; ? ( 7 )、绩优企业在现金流周转周期上比一般企业保 持 40 ~ 65 天的优势。 ? 2007 年,中国制造业有 172 类产品产量居世界第一位,世界 70% 的玩具、 50% 的电话和鞋、超过三分之一的彩电、箱包等都产自中国。在全球供 应链中,中国制造业的国际地位主要体现在总量上,但却处于供应链的 最低端。 全球供应链成“V”型,被称为微笑曲线,高科技和服务业占 据了两个高端,而目前在我国高速发展的制造业则处于供应链的最低端。 ? 出口产品附加值低、技术含量低 ? 我国大多数出口制造企业生产的产品以低端为主,主要是劳动密集 型和技术含量低的产品,附加价值低,增值率仅为约 26.23% ,比美国、 日本及德国分别低 22% 、 22% 和 11% 。供应链中高附加值的部分处于供 应链的两端,一端是研发与核心技术,但据国家统计局发布的公报, 2005 年我国研发经费只占 GDP 的 1.3% ,这与 5% 的世界平均水平整理相 比差得很远,另一端是渠道和品牌,在 2007 年评出的全球 100 大品牌中, 美国、日本、德国占了 2/3 ,亚洲仅有 9 个品牌入围,中国无一上榜。我 国从传统的玩具产业到高新技术的电子信息产业,都基本没有拥有自己 的品牌,而持

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