文言文翻译的基本方法-(2019年12月整理).pptx

文言文翻译的基本方法文言翻译的基本要求信、 达、 雅 信 指的是译文要准确表达原文的意思，避免曲解原文的意思 有功绩，寻为上大夫有功绩，不久封为上大夫达指译文应该通顺明白，符合汉语的表述习惯，没有语病 以勇气闻名于诸侯 凭勇气闻名在诸侯中间 凭着勇气在诸侯中间闻名； ；及报告 《短期投资市价统计表》 《短期投资跌价准备计提表》 《投资企业财务价值分析报告》 《投资市价统计表》 《长期投资减值准备计提表》 存货跌价准备管理（P4-Z2-J4-3-3） 一、目的 本管理文件明确了存货资产跌价准备提取、冲销和管理的一般规程，以规范存货跌价准备的管理程序。 二 、范围 本管理文件适用于存货类资产的跌价准备管理。 三、相关程序及制度 ?存货盘点管理 (P2-Z1-J4-16) ?库存分析及报告 (P2-Z1-J4-17) 四、业务流程 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1年末 供应部库存控制员 主管会计根据库存控制员传递的库存有效性分析结果，会计部主管会计制定进入重点跌价监视范围的在库存货， 详见《库存分析及报告》(P2-Z1-J4-17) 2会计部 根据年度联合盘点结果，会计部获得《期末存货明细表》， 详见《存货盘点管理》 (P2-Z1-J4-16) 3供应部计划成本组 会计部供应部计划成本组每年向会计部提交《分类存货期末市价明细表》和《单项存货期末市价明细表》，提供跌价警示信息 4主管会计会计部主管会计根据以上材料，初步判断存货潜在跌价情况，确定本期存货计提的跌价准备数，编制《存货跌价准备计提明细表》 5会计部部长 财务总监 总经理《存货跌价准备计提明细表》经会计部部长和财务总监审批后，为跌价准备的核算依据 6会计部会计部会计人员作存货跌价准备核算 五、单据及报告 《期末存货明细表》 《分类存货期末市价明细表》 《单项存货期末市价明细表》 《存货跌价准备计提明细表》 固定资产及在建工程减值准备管理（P4-Z2-J4-3-4） 一、目的 本管理文件明确了固定资产和在建工程减值准备提取、冲销和管理的一般规程，以规范固定资产和在建工程减值准备的管理程序。- 二 、范围 本管理文件适用于固定资产和在建工程的减值准备管理。 三、相关程序管理文件 ?固定资产盘点（P4-Z2-J4-2-3） ?在建工程管理（P4-Z2-J4-2-5） 四、业务流程 1、固定资产减值准备 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1设备部固定资产办公室年末固定资产办公室将固定资产卡片、维护记录、盘点资料等报备会计部，提供减值准备依据 详见《固定资产盘点》（P4-Z2-J4-2-3） 2主管会计会计部主管会计根据以上资料，初步判断当期固定资产减值情况，编制《固定资产减值准备计提明细表》 3会计部部长 财务总监 总经理《固定资产减值准备计提明细表》经会计部部长、财务总监和总经理审批后，为减值准备的核算依据 4会计部会计部会计人员作固定资产减值准备核算 2、在建工程减值准备 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1年末分管副总 财务管理部 企业发展部 专家 会计部每年年末由分管副总、财务管理部、企业发展部、企业内部或外部专家进行在建工程联合考察，（包括工程进度等内容），形成报告和减值意见，传递给会计部进行减值核算 详见《在建工程管理》（P4-Z2-J4-2-5） 2会计部主管会计会计部主管会计根据以上材料对在建工程减值状况进行初步判断，形成《在建工程减值准备计提明细表》 3会计部部长 财务总监 总经理《在建工程减值准备计提明细表》经会计部部长、财务总监和总经理审批 4会计部会计部会计人员作固定资产减值准备的核算 五、单据及报告 《固定资产减值准备计提明细表》 《在建工程减值准备计提明细表》 无形资产减值准备管理（P4-Z2-J4-3-5） 一、目的 本管理文件明确了无形资产减值准备提取、冲销和管理的一般规程，以规范无形资产减值准备的管理程序。 二 、范围 本管理文件适用于无形资产的减值准备管理。 三、相关程序管理文件 四、业务流程 步骤完成时间涉及部门及岗位步骤说明 1年末财务管理部财务分析员财务分析员分析无形资产档案，将专利及专有技术价值测算呈送研发部测算； 2研发部研发分析员研发分析员形成专利及专有技术价值测算报告 3财务管理部财务分析员财务分析员根据专利及专有技术价值测算报告，初步测评当期无形资产的可收回金额，进行无形资产增减值分析 4审计委员会若价值变动异常，由审计委员会聘请社会评估机构或专家再次评估，以价值评估报告确定无形资产的价值 5会计部主管会计会计部主管会计根据以上资料初步判断无形资产减值情况，编制当期《无形资产减值准备计提表》 6会计部部长 财务总监 总经理《无形资产减值准备计提表》经会计部部长、财务总监和总经理审批 7会计部会计部会计人员作无形资产减