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2013年4月自学考试06093《人力资源开发与管理》历年真题及答案.docx 11页

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PAGE1 / NUMPAGES1 2013年4月高等教育自学考试 人力资源开发与管理试题卷 (课程代码06093) 本试题卷分为两部分,共5页,满分100分,考试时间150分钟。 第一部分为客观题,第1页至第4页。应考者必须在答题卷上按要求填涂,不能答在试题卷上 第二部分为主观题,第5页。应考者必须在答题卷上按要求答题,不能答在试题卷上第一部分客观题(共40分) 单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其选出井在答题卷上将相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分 1.霍桑实验开创了人力资源管理理论阶段中的 A,产业革命阶段 B,科学管理阶段 C.人际关系阶段 D.行为科学阶段 2.评估员工的素质,考核其绩效,做出相应奖惩、升迁、离退和解雇等决策是人力资源管理职能中的 A.整合职能 B.获取职能 C.保持激励职能 D.控制与调整职能 3.“社会人”假设的理论基础是人际关系学说,这一学说的提出者是 A.泰勒 B.梅奥 C.马斯洛 D.沙因 4.在不同组织、不同时间、从事相似活动的系列工作的总称是 A.工作序列 B.职责 C.任务 5.对工作完成的方式以及某种特定工作所要求完成的任务进行界定的过程是 A,工作设计 B.工作分析 C.工作评估 D.认定工作 6.将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作岗位上去工作的方法是A.工作扩大化 B.工作轮换 C,工作丰富化 D.工作团队化 7.通过对组织现有人力资源质量、数量、结构和在各职位上的分布状况进行检查,掌握组织拥有的人力资源状况的人力资源内部供给预测的方法是 A.人事资料清查法 B.人力接续法 C.马尔科夫法 D.转换矩阵法 8.组织的各级管理者,根据自己工作中的经验和对组织未来业务量增减情况的直接考虑分别汇总决策确定未来所需人员的方法是 A.德尔菲法 B.转换比率方法 C.主观判断法 D.经验预测 9.利用对照比较的方式,对一个事物的前后过程或多个具有某种联系的确定相同与相异之处的分析方法是 A.结构分析方法 B.比较分析方法 专家分析方法 D.综合分析方法 10.在SWOT分析法中,SO战略应选择的人力资源战略类型是 A.稳定型 B.增长型 C.发展型 D.收缩型 11.本企业雇员及其朋友、同学、亲威等为企业推荐人选的招聘方式是 A.广告招聘 B.专业机构推荐 C.熟人引见 D.同业推荐 12.在面试中对所提出的问题,应试者不能只用简单的一个词或一句话来回答,而必须另加解释、论述,才能圆满回答问题的方式是 A.开口型 B.连串式 C.假设式 D.引导式 13.有独创性和革新性行为,愿意冒险是人格特质中的 A.贵任心 B.乐群性 C.自控性 14.一份由学习者拟定的书面资料,清楚载明学习的内容、学习的程序和方法、学习的时间以及评估的方式等,以详细规范教、学者职责的方法是 A.辩论 B.头脑风暴 C.学习契约 D.模拟 15.解释人的行为公式F=V?E的提出者是 A.霍兰德 B.苹柏 C.佛隆 D.金斯伯格 16.通过民主选举的方式任用公务员的一种制度的是 A.选任制 B.委任制 C.考任制 D.聘任制 17.对人力资源理论的贡献突出表现在对人力资源的观经济分析上的学者是 A.威廉·配弟 B.布阿吉尔贝尔 C.马克思 贝克尔 18.提出“追赶点”的是 A.雅各布·明塞尔 B.布阿吉尔贝尔 C.马克思 D.加里?·贝克尔 19.罗森认为,人力资本的“所有权限于体现它的人”,这一观点体现了人力资本的A,依附性 B.时效性 C.可变性 D.外在性 20.工作一家庭边界理论的提出者是 B.米勒 C.埃德加·施恩 D.克拉克 21.施恩教授根据人的生命周期的特点及不同年龄段所面临的问题和职业工作主要任务,认为职业生涯阶段分为 A.3个 B,5个 C.7个 D.9个 22.考评者在实际考评中依据评分尺度的的考评方法是 A.关键业绩法 B.360度反惯 C.平衡记分卡 D.行为错定评价量表法 23.从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长四个方面衡量绩效的方法是 A.360度反馈 职 B.主管述 C.平衡记分卡 D.关键业绩法 24.被考核人的上级、同级、下级和客户等对他进行评价,通过评论知晓各方面的意见,清楚自己的长处和短处而提高自我的衡量绩效的方法是 A.主管述职 B.360度反馈 C.关键业绩法 D.平衡记分卡 25.当员工在组织内工作卓有成效,为组织创造了重大贡献后,组织以提高基本薪的形式付给员工的薪的是 A,奖励薪 B.福利薪 C.成就薪 D.附加薪翻 26.把职工的实际技能同岗位对职工技能的要求统一起来,使人尽其オ,才得其人,能够更子地贯彻同工同的原则,同时操作简单的工资是 A.基本工资 工龄工资 C.学历

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