纺织厂生产技术部年度工作总结.docVIP

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纺织厂生产技术部年度工作总结 xx年度部门年终总结 xx年,是成熟的一年,工作经验、处事能力、社会交流等等一切都是从无到有,从有到会,从会到稳,这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。xx年,也是感恩的一年,真心感谢临港污水处理有限公司给大家提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来的信任与栽培,同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。 生产技术部的主要工作内容和职责有企业入网的层层跟进,为公司各方的安全提供保障,市政主管的巡查和维护。要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,我们要明白,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的员工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。 回顾即将过去的xx年度,对公司来说是攻坚破冰的一年,生产技术部在黄总的领导下,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,企业入网、安全事项、市政管网巡查维护基本上做到尽职尽责,及时跟进、发现、处理问题。在xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 通过日常工作积累我对工作岗位的认识 一直以来市政管网的巡查与维护是服务于厂区的生产和处理,良好的管网是厂区污水处理的基本条件,其重要性不言而喻。我们要有敏锐的感觉,能够及时的做好预警、防范和补救措施。而企业的入网更是一个重要部分,现如今国家对环境保护的重视,更给我们敲响警钟,企业是排污大户与重点排查对象,我们要稳抓、稳跟。对企业进行准确的、实时的监察。同时,安全工作更是重中之重,一切的工作与生产都要以安全为前提,安全之事无小事,对此我部门毫不松懈,一路跟进严查,排除安全隐患,保证安全设施的完善和安全生产的进行。 日常基本工作 1、市政主管:从对主管线路和巡查工作的陌生到对线路和走向的熟悉,对主干管的查漏、偷接私接做到仔细到位排查。逐渐熟悉明确了管网出现的问题、位置和补救措施。做到一天一到两次小查,一月一大查。并进行巡查台帐记录,对出现的问题与位置及时上报并处理。巡查时间:早上8:30—10:00,下午2:30—3:30。 2、企业入网:从企业申请入网开始,对企业上交的材料进行严格的对校核查,保证材料的真实准确、到齐到位。之后对企业现场进行勘察,保证现场符合上交的材料,无弄虚作假。让企业做好应有的设备:各个企业必须做好检查井、阀门和格栅,自备水源的,要求安装流量计,保证各设备能准确安装运行。对已入网的企业进行不定期水质抽查化验检测。如水质超标,关闭阀门要求整改,不听劝告的上报相关部门。对入网企业进行台帐记录。 3、安全工作:安全之事无小事,一切都要以安全为前提。我部门对安全工作有较严谨安排。对消防器材、安全设施的完善,对安全工作与生产的实时跟进勘察,保证生产与施工人员的安全。做到日查、月查、季查相互协调。对安全隐患有敏锐的感觉并及时排查解决。对可能出现的问题做好应急预案,做到遇事不慌不乱,有条不紊的解决问题。对安全检查做好相应记录,给员工一个安全舒心的大环境。 最后,在xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作经验和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质。使本部门工作再上一个新的台阶。我相信,随着公司的不断壮大和完善,公司的明天一定会更好!祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐! xx年生产技术部工作总结 xx年,在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下,紧紧围绕xx年度工作目标、部门工作目标,以安全生产为中心,加强安全生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作;以制度化、精细化、标准化为管理手段,加强安全生产执行力和时效性。严格工作计划、布置、控制、总结流程闭环管理;加强设备事故预控、隐患治理工作;坚持“安全第一、生产第二”的原则,充分发挥职能管理作用,全面完成年度安全生产目标。现就一年的工作情况总结如下。 一、主要产品完成情况及产品产率(统计到xx年10月)。 二、强化生产管理,加大生产组织力度。_纺织厂生产技术部年度工作总结。 1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部积极配合公司领导,根据公司生产装置实际生产能力及市场行情,认真编制每月的生产计划。 2、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作

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