开发中层领导能力需要的各种努力是什么.doc

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开发中层领导能力需要的各种努力是什么 --明阳天下拓展培训 长期以来在管理圈有一个错误的观念,即“首席执行官说了算”,我把它称为管理层谬论。如今,首席执行官已经不再是一个绝对的最高统治者,更多时候,他必须学着以平等地位中的第一人来领导,而不是一个高高在上的领导者。首席执行官需要确保他们制定的战略被有影响力、有说服力和有秩序地执行。而没有任何一个首席执行官靠单打独斗能做到这些。 要培养追随力,即培养更多强大的追随者,其中一个方法就是向中层领导能力者授权。对这个方法持怀疑态度的人可能会想:向中层领导能力者授权会不会逐渐破坏首席执行官的权威呢?依我之见,结果恰恰相反。因为中层管理者在他们管理的结果中

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