脑外科科室绩效方案设计.pdfVIP

实用文档 脑外科 2015 年绩效考核薪资分配方案 “根据上级卫生行政部门及医院绩效工作的总体要求，结合我科 室工作实际，充分征求科室工作人员的意见，制定此方案，并在全科会 议上获得通过，现公布如下： ” 一、指导思想 以上级有关部门确定的县级公立医院综合改革目标为指导， 紧紧 围绕我院的发展目标和中心工作， 通过建立科室里科学的、 适用的考核 评价机制，奖优罚劣，充分调动科室工作人员的积极性，不断提高我科 室的医疗服务质量和工作效率，努力向社会提供优质、高效、安全的医 疗服务， 为促进医院的和谐发展、 为加快推动县级公立医院综合改革取 得预期成效做出应有的贡献。 ” 二、基本原则 （一）坚持以建立完善维护公益性、调动积极性、保障可持续的 运行新机制为导向原则； （二）坚持按岗考核、突出重点岗位的原则； （三）坚持按劳分配，奖勤罚懒，坚持效率优先，兼顾公平的分配 原则。要重技术，重责任，重实绩，重贡献，向临床一线和技术风险高 的岗位倾斜，向关键岗位和贡献大的优秀人才倾斜。 （四）坚持日常数据监测与定期考核评价相结合原则； 大全 实用文档 （五）坚持考评结果与奖金、工资水平、重要岗位的选聘、进修、 评优、晋级等相挂钩原则； （六）坚持绩效工资分配与服务数量、服务质量、满意度、技术难 度为主要考核指标的原则。 ” 三、成立绩效考核工作小组 组长： 副组长： 成员： 秘书： 四、绩效考核细则 从优化科室资源配置、提高医疗服务质量、加强成本管理、减轻 患者负担为目的出发， 科室按照医院制定的绩效考核标准， 由医院根据 科室工作量完成情况核发绩效基本工资，本方案中提取 40%的作为绩效 总量，由科室二级分配，统筹核发，以按劳分配为主体，结合综合绩效 考核等因素，体现 “多劳多得、优劳优得”的原则，充分调动职工的积极性、主动性和创 造性，以实现科室可持续发展为目标，采取工作量考评、质量考评、责任考评、个人目标 考评等多种方式，以科室医护人员工作业绩、劳动纪律、医德医风、医疗质 量和医疗安全等综合绩效考核评价结果为依据， 结合脑外科实际情况制 定本方案。 考核单元 ： 大全 实用文档 根据医院人事科核定，脑外科所有医、护人员。 考核指标： 一、规章制度： 考勤、交接班、出席会议，积极参加医院组织的各项工作或学习培 训。 二、医德医风，病人满意度调查： 投诉登记、随访、调查表 三、学习情况： 1、外出进修学习：登记 2、医院组织讲座：签到表 3、科室培训：记录 4、自学：笔记 四、上级主管部门验收：反馈情况 五、医院的考核： 1、笔试结果： 2、实际操作能力： 3、整体协作能力： 4、责任追究： 六、科室管理： 1、医疗核心制度执行情况：查看科室材料记录如会诊记录、病历讨 论记录、 2、差错事故发生率 大全 实用文档 3、科室制定奖罚措施及实施情况 4、科室仪器设备保养完好率、故障率、急救常用药品完好率 5、领用物资使用情况注意增收节支 6、医疗文书完成情况、书写质量 7、药占比（是否滥用抗菌素）：以医院规定药占比为依据，超过给 予扣罚。