设备、材料的采购供应及管理方案说课讲解.docx

设备、材料的采购供应及管理方案 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 设备、材料的采购供应及管理方案 1.目的 搞好本项目施工中的物资计划、采购、领用、供应与管理工作，并适时、适地、按质、按量地组织好物资供应，是确保工程顺利进行的重要保证。 2、设备、材料供应的保障措施 2.1材料计划的编制 本工程为总包工程，全部材料设备均为自购。工程材料应按设计图纸和进度计划，在平衡库存后，编制材料采购计划。材料计划需经材料责任工程师和供应负责人审核，报项目主管经理和甲方主管部门批准后执行。材料需用计划需注明计划编号、工程项目名称、材料名称、规格型号、材质、数量、交货日期、设计图样特殊要求等内容。材料需代用时，预算员应填写材料代用审批单，经材料责任工程师或供应负责人审核，报设计单位批准后，才能采购或发放使用。 2.2材料的采购 2.2.1供货方的选择： 所有自供的工程用材料，均需对供方进行评价，并定期考核，以便选择合格的供方厂商，建立定点供应关系。考查、评估供方质量体系和质量保证能力及其信誉。若因特殊原因，需从尚未认证的供方采购材料时，要经过材料责任工程师和供应部负责人特批并严格履行验收手续。建立和保存供方厂商的档案，确定相对稳定的物资供应渠道，定点采购。 2.2.2材料的采购： 在选定的供方中进行询价，货比三家，经质量和价格综合审定方可采购订货。订货合同草签后要经过采购经理和项目施工经理审核，项目主管领导批准，方可加盖公章。 3.材料的质量管理： 3.1材料的入库验收管理 a、材料的检、试验管理工作应遵守下列规定要求： 材料的标准、定货合同； 设计图样规定的技术要求和质量标准； 材料检验工作流程及其内容。 b、材料送达仓库后，进入待验收区，由仓管员及时对材料的包装、数量和外观进行检查，并填写《到货日记》及《验收通知单》，24小时内由检验员到仓库验收。 C、材料责任工程师和检验员审核质量证件，并在证件上自编号。按检验分工，检验员负责外观质量验收和几何尺寸检测，保管员负责数量清点，如有不符，再由检验员复核。若厂家提供的质量证件上有漏检项目或对其技术指标有置疑，可按材料标准进行所缺项目或其置疑项目的复验，由检验员制取试样，办理试样加工和试验委托。由检验员和材料责任工程师对检、试验机构出具的检、试验报告进行审核，如有不合格，应加倍检验。 d、检验合格的材料应在质量证件（包括检试验报告）的自编号处写明材料标准、合格数量、日期等记载内容，并由检验员和材料责任工程师分别签章确认。 3.2材料的质量证件管理 a、质量证件分类： 供货厂家提供的原始质量证件； 经得起考证和追踪的原始证件的复印件； 由国家确认的检验机构提供的试验报告或其复印件。 b、要求提供质量证件的材料范围： 黑色金属、有色金属及冶金炉料； 保温材料等辅材； 焊接材料； 机电设备、仪器仪表和计量器具； 钢制管件、法兰及其毛坯件； 优质碳素钢和合金钢紧固件； 合金钢及特殊要求的阀门。 C、证件的要求： 证件必须有发证单位公章，当供方提供的证件为复印件时必须加盖供 方的公章和经办人签章，且字迹清晰； 证件的品名、规格、型号、材质、生产批号、标记数量等要与材料实 物或其标记的内容相符； 证件所证明材料应符合相应法规的要求。 d、材质登记： 材料验收合格后，计划员应及时核对材质证编号，填写材质证明登记表。 e、证件审核： 证件自编号； 材料验收时所遵循的材料标准代号； 证明材料数量； 其它说明事项。 f、证件归档管理： 留存的原始质量证件应由检验员按材料类别保管，工程竣工后，由供应部资料员收集汇总存档备查。 g、证件签发： 发料时应及时向施工单位提供质量证件，并在证件背后加盖材料质量证件签发章； 证件签发时应让收件人在材料质量证件发放台帐上签字确认。 433材料的标识管理 a对应作色标或标识的材料，经验收合格后，检验员才能进行色标或用标签、标牌、钢印等方式作标识。 b下列材料均应作色标： 合金钢、不锈钢材质的钢材和配件； 优质碳素钢及以上材质的紧固件； c下列材料可不做色标： 阀门根据“阀门试验管理办法”的规定，应逐个打钢印或电刻标记其阀号，不另作色标； 缠绕式垫片按其材料本色来判定。其中石棉本色灰白，石墨本色灰黑，聚四氟乙烯本色为白色，不再作色标； 普通碳素钢材料、配件及紧固件一般不作色标和标记； 设备若铭牌完整可不另作标记； 焊条、焊丝在其包装物上用书写或挂牌等形式作以“证件自编号”为内容的标记； 国外引进材料，若外商已作标记和色标，原则上不另作标记和色标。 d标识的移植： 库存材料的标识移植由保管员负责； 现场材料的标识移植由施工班组负责。 3.4仓储管理 a一般规定： 应根据甲