皋兰县医院绩效考核方案设计(讨论稿子子).pdfVIP

实用标准文档 皋兰县人民医院绩效考核实施方案（讨论稿） 为适应不断深化医疗卫生体制改革的要求，进一步加强医院 管理，科学合理调整效益分配关系，最大程度调动全院职工的积 极性、主动性和创造性，为患者提供优质、高效、安全、便捷、 经济的医疗服务，按照上级卫生行政部门的要求，结合医院实际 情况，经院长办公会议研究，制订绩效考核实施方案（讨论稿） 。 一．绩效考核的依据 依据《中华人民共和国劳动法》 、《中共中央国务院关于深化 医药卫生体制改革的意见》 （中发〔2009 〕6 号）、《医疗机构管理 条例》、《护士管理条例》、《二级综合医院评审标准（ 2012 版）》及 《皋兰县人民医院管理手册》等法律、法规、文件和制度。 二．绩效考核的目的 实施绩效考核旨在进一步加强医院管理，科学合理调整效益 分配关系，最大程度调动全院职工的积极性、主动性和创造性， 全面提高医疗服务质量。 三．绩效考核的原则 1. 坚持科学性和公正性：绩效考核必须符合有关法律、法规 和制度的范畴，与医疗行为规范相一致，从医院实际情况出发， 有利于医院的长期发展，兼顾维护全院职工的切身利益。 2. 坚持公开性和透明性：绩效考核实施方案的制定必须经过 院委会研究、职工广泛讨论及代表大会通过等步骤。考核过程必 须公开，考核结果进行公示。 3. 坚持客观性和时效性：考核指标必须便于计算，绩效过程 文案大全 实用标准文档 中根据医院发展的需要、 上级部门的要求及职工反映的客观情况， 适时对方案进行调整和完善。 四．医院绩效考核组织机构 成立皋兰县人民医院绩效考核管理委员会，设院、科两级考 核组，统一管理，分工负责。人员组成及职责如下： 绩效考核管理委员会组成及职责： 主 任 : 王毓三，院长，负责全面考核管理工作及财务、药械 科考核管理，分管门、急诊考核工作； 副主任 : 王锡英， 党支部书记， 负责考勤、 医德医风考核管理， 分管办公室、医务科考核工作； 李浩军，业务副院长，负责医疗、护理、质控及院感 等方面的考核管理，分管外科系统考核工作； 陈大清，行政副院长，负责后勤考核管理，分管内科 系统考核工作； 俞树国，工会主席，负责收集汇总职工建议和意见， 并向委员会主任报告，分管医技科室考核工作。 委 员 : 袁维吉，办公室主任； 朱昌炯，财务科科长； 杨文明，医务科科长； 王锡花，护理部主任； 陈文佳 质控科科长； 苏京昌，感染管理科科长； 李梅兰，医保合管科科长； 邓景文，药房主任； 文案大全 实用标准文档 彭泽生，后勤办主任； 内一科：陈大清、顾克辉、陈萍； 内二科：赵贵勇、孙金菊、杜秀英； 内三科：杨文明、苏玉霞； 中医科：张新桂、魏雪梅； 儿 科：柴宗斌、魏惠萍、甘艳慧； 外一科：高启乐、韩泉孝、陈代霞； 外二科：李兴河、魏孔德、魏永翠； 骨 科：魏周海、李明军、华有霞； 妇产科：杨兰香、祁万霞、马淑君； 门 诊：朱 宏、武金霞、马玲萍； 急 诊：魏 伟、魏玉清； 麻醉科：罗汗琪、李锡君； 检验科：王江荣、赵春香； 放射科：甘秀媛；