项目范围规划和管理工具.pptx

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Project Scoping and Management Tools;模組目的;專案範圍定義欠佳的後果;從坐而言到起而行;定義範圍工具: Tree Diagrams;樹形圖Tree Diagrams;樹形圖: 建構步驟;樹形圖: 舉例說明;釋例: 約翰的高爾夫球賽;CTQ 展開釋例 ;服飾贊助;形象 ;約翰高球獎金的展開圖彙總 (樹形圖);樹狀圖釋例 – 製造成本;樹形圖釋例- 行銷刊物成本;樹形圖/ CTQ 展開練習;Tree Diagrams Affinity Diagrams SIPOC Diagrams Fishbone Diagrams Force Field Diagrams Pareto Analysis Matrix Diagrams ; 關聯圖Affinity Diagrams;關聯圖的優點;陳述必須解決的問題 以問句形式提出問題的概念、將他們寫在卡片或自粘紙條上 將卡片或自黏紙條依據相關屬性歸類 為每一類取一標題 ;有關問題的概念;關聯群組釋例;關聯圖練習;定義範圍工具: SIPOC Diagrams;對流程的定義;流程圖的層級;SIPOC: 總體流程 概論;SIPOC model 連接了什麼?;SIPOC:建構指南;流程描述: 建構指南;年度預算釋例: 流程描述;產出與客戶: 建構指南;年度預算釋例: 產出與客戶;供應者與投入: 建構指南;供應者與投入釋例: 年度預算; SIPOC的格式;定義範圍工具: 魚骨圖Fishbone Diagrams;魚骨圖: 一種系統性地確認所有潛在可能對問題產生影響的原因(結果)之方法. 建構魚骨圖的方法: 陳述問題,將問題置於右側的盒子中. 畫一條主要水平線將箭頭指向問題盒. 畫出主要原因類別或次要原因類別在線的上方及下方,將他們連接至主要水平線 在每一個主要類別中,以腦力激盪方式想出所有引起該問題的細部原因. 進一步修正: 在每一個細部原因中列出所有可能的 inputs. *6 m’s -- man, machine, method, measurement, materials, mother nature (environment);由費用會計處理為例解釋高階圖形 對組織而言的重要議題是逐步慢慢地改正部門別費用報表; 魚骨圖;Minitab的魚骨圖;改進費用過帳處理會計;練習 ;定義範圍工具: Force Field Analysis;發現障礙與促動因子;建構 FFA的步驟;範例;定義範圍工具: 柏拉圖分析;何謂柏拉圖原則?;舉例說明: 追蹤文件 由六個部門處理流程 發生瑕疵退回的情形在所有部門都會發生 根據 柏拉圖 獲得的結論: 部門別並不會影響處理流程之品質 開單收款的錯誤 以八種不同的錯誤類型來覆核 依歷史經驗, 75% 的開單錯誤歸結於2 種原因 根據 柏拉圖 獲得的結論: 此結果證實了錯誤的分類;何謂柏拉圖分析? ;範例: 應付帳款;用Using Minitab執行柏拉圖分析: Stat Quality Tools Pareto Chart;Pareto.mtw;應用:;階梯式柏拉圖分析;練習 ;定義範圍工具: Matrix Diagram;矩陣圖;檢測關係的強度;符號 vs. 數字;一般矩陣型態;T形矩陣範例;人生只有必然,没有偶然。。五月-20五月-20Sunday, May 10, 2020 不知不觉中人就发霉了,所以千万不要不知不觉。。23:40:4923:40:4923:405/10/2020 11:40:49 PM 以诚感人者,人亦诚而应。。五月-2023:40:4923:40May-2010-May-20 不入虎穴,焉得虎子? 没有人富有得可以不要别人的帮助,也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。23:40:4923:40:4923:40Sunday, May 10, 2020 没本事的男人才会要死要活。。五月-20五月-2023:40:4923:40:49May 10, 2020 省钱就是挣钱。。2020-05-1011:40 下午五月-20五月-20 人在世上练,刀在石上磨。。10 五月 202011:40:49 下午23:40:49五月-20 属于自己的,不要放弃;别人得到的,切莫妒忌。。五月 2011:40 下午五月-2023:40May 10, 2020 青霄有路终须到,金榜无名誓不休。。2020-05-10 23:40:4923:40:4910 May 2020 质量赢得顾客,信誉创造效益。。11:40:49 下午11:40 下午23:40:49五月-20 一辈子专心做一件事情。。五月-20五月-2023:4023:40:4923:40:49May-20 若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,

文档评论(0)

hai886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档