生产员工管理保底管理制度大全.pptxVIP

保底管理制度;生产员工保底管理制度;1.目 的;2.范 围：;;名词定义;3.1保底收入：;3.2生产淡季：;3.3工作量不饱和：;3.4保底对象：;3.5享受保底的情况：;;4.1整月请假累计3天（含3天）以上者；请假在3天以内者，按实际出勤天数计算保底；;4.2不服从部门主管（上级领导）正常调动或其它工作安排而恶意对抗者；;4.3旷工累计达1天者；;4.4未经部门主管批准而私自离开工作岗位者；; 4.5试用期内申请辞职或被辞退者； ;4.6申请辞职已到期的当月；;4.7公休须以部门签核的《公休单》为凭、公司正常放假（不含春节放假）按正常出勤处理 ;;5.1特别约定：新进员工培训期内离职（一般培训期为10天，含辞工和辞退）不予结算工资；;5.2 单方终止劳动合同的公司扣回已经补出的保底差额收入；;5.3所有工序助手原有的补助取消，按最新签署过的制度执行。;;6.1车间员工在符合保底条件下分工序进行保底。计算方法是：将本工序所有保底差额累计，除以本工序全勤总天数（即：全勤总天数=月全勤天数*人数）为日保底金额，再按本工序员工出勤天数进行分配保底差额；;6.2助手和师傅分开保底,不按正常生产比例进行分配保底。 ;范例： 面漆师傅6月保底工资计算;;7.1坚持能者多劳的原则，在货源充足的情况下，在保证品质和交货日期的情况下，可以向主管多申请分货；;7.2坚持平衡分配原则，在货源不足的情况下，平均分配工作量，达到劳逸结合和平衡收入目的，同工序员工计件收入相差不得相差300-500元；;7.3公布原则：部门每月20日前按时公布上月保底收入情况，增加透明度，保底员工认真核对，让公平公正的保底落到实处。;8.车间计件员工除学徒工第一个月包吃外，其余一律不包吃。;;8.1;8.2财务部审核重点：;;;;;本规定自2011年4月1日起施行，原有之相关《生产员工保底规范》同时废止。 ;判断是非？（正确的打√，错误的打×）;本次学习到此结束;命运本来就不公平所以我要改变命运。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 勿以恶小而为之，勿以善小而不为。—《三国志》刘备语。17:04:1517:04:1517:045/11/2020 5:04:15 PM 在你不害怕的时间去斗牛，这不算什么；在你害怕时??去斗牛，也没有什么了不起；只有在你害怕时还去斗牛才是真正了不起。。五月-2017:04:1517:04May-2011-May-20 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。。17:04:1517:04:1517:04Monday, May 11, 2020 没有激流就称不上勇进，没有山峰则谈不上攀登。。五月-20五月-2017:04:1517:04:15May 11, 2020 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。。2020-05-115:04 下午五月-20五月-20 成功最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事。。11 五月 20205:04:15 下午17:04:15五月-20 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。。五月 205:04 下午五月-2017:04May 11, 2020 现代社会是竞争的社会，瓜葛的社会。而且，也意味着现代的人，生活在嫉妒的温床中。。2020-05-11 17:04:1517:04:1511 May 2020 你吃过的苦，会照亮未来的路。。5:04:15 下午5:04 下午17:04:15五月-20 生活不会向你许诺什么，尤其不会向你许诺成功。它只会给你挣扎痛苦和煎熬的过程。所以要给自己一个梦想，之后朝着那个方向前进。如果没有梦想，生命也就毫无意义。。五月-20五月-2017:0417:04:1517:04:15May-20 壮士临阵决死哪管些许伤痕，向千年老魔作战，为百代新风斗争。慷慨掷此身。。2020-05-11 17:04:16Monday, May 11, 2020 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。。五月-202020-05-11 17:04:16五月-20