中小型民营集团薪酬设计评价方案.docx

中小型民营集团薪酬设计评价方案 集团公司管理岗位价值评估表 所属部门： 岗位名称： 姓名： 序号 岗位价值系统要素 权重 分值 系统子要素 权重 分值 系统二级子要素 权重 分值 自评得分 直接上级测评得分 确定评估得分 1 对企业的影响 40% 40 基本影响 60% 24 收入 50% 12 成本费用 30% 7.2 质量 20% 4.8 成长促进 40% 16 16 2 解决问题 20% 20 复杂性 50% 10 10 创造性 50% 10 10 3 责任范围 10% 10 工作独立性 40% 4 4 工作内容的广度 40% 4 4 知识的广度 20% 2 2 4 监督 10% 10 人数 30% 3 3 下属素质 40% 4 4 层次类别 30% 3 3 5 知识经验 5% 5 知识 40% 2 2 经验 60% 3 职务经验 60% 1.8 行业经验 40% 1.2 6 沟通 10% 10 沟通频率 30% 3 3 沟通技巧 40% 4 4 内外要素 30% 3 3 7 环境风险 5% 5 环境条件 60% 3 生理条件 50% 1.5 3 自然环境 50% 1.5 工作风险 40% 2 2 合计 100% 100 100 100 薪酬委员会： 直接上级： 被测评人： XX集团公司各岗位薪酬定位表（一） 岗 岗 位 层 级 执 行 总 裁 常务副总裁 教授 技术副总裁 监事会主席 基础事业部总经理 化工事业部总经理 工会主席 运营总监 高级工程师 集团财务总监 股份财务总监 董事会办 会室主任 资产运营部经理 市场部经理 财务 部经理 人力资源部经理 技术中心主任 总裁执行办主任 党群工作部主任 证券部经理 股份财务部经理 法务部经理 董事会办公室副主任 资产运营部副经理 总裁办副主任 资金管理中心副主任 项目前期办副主任 党群办副主任 监事会主任专员 A1（97-100） A2（93.2-96.9） A3（89.4-93.1） A4（85.6-89.3） A5（81.8-85.5） A6（78-81.7） B1(86.5-89.4) B2(83.2-86.4) B3(79.9-83.1) B4(76.6-79.8) B5(73.3-76.5) B6(70-73.2) C1(72-74) C2(69.6-71.9) C3(67.2-69.5) C4(64.8-67.1) C5(62.4-64.7) C6(60-62.3) D1(71-74) D2(67.4-70.9) D3(63.8-67.3) D4(60.2-63.7) D5(56.6-60.1) D6(53-56.5) XX集团公司各岗位薪酬定位表（二） 岗 岗 位 层 级 总工程师 技术顾问 工程总监 总裁秘书 行政主管 薪酬 、考核主管 招 聘 、 培 训 主 管 主任工程师 主编 集团主管会计 股份主管会计 日贷主管会计 监事会审计专员 资产运营部审计专员 集团财务审计专员 董事会文书专员 董事会事务专员 董事会 旅游专员 董事会网管 董事会 前台接待 董事会司机 总裁办事务秘书 总裁办接待专员 商务秘书 法务专员 系统程序员 网络维护员 薪酬福利专员 绩效考核专员 招聘培训专员 技术中心助工 党群 、企业文化专员 司机 法务秘书 E1(59.5-62.1) E2(56.2-59.4) E3(52.9-56.1) E4(49.6-52.8) E5(46.3-49.5) E6(43-46.2) F1(43.4-46.3) F2(40.2-43.4) F3(36.9-40.1) F4(33.6-36.8) F5(30.3-33.5) F6(27-30.2) G1(26.5-28.8) G2(23.6-26.4) G3(20.7-23.5) G4(17.8-20.6) G5(14.9-17.7) G6(12-14.8) XX集团公司各岗位薪酬定位表（三） 岗 岗 位 层 级 客户供应商管理专员 品牌管理专员 市场管理专员 招 投标、采 购 专 员 市场调研与技术开发 技术经济专员 技术资料及申报专员 技术中心工程技术员 投资管理专员 运营分析专员 资产管理专员 项目管理专员 成本费用往来会计 预算管理专员 统计员 关停并转企业会计 税收策划与财务信息员 信息专员兼证券事务代表 证券基础管理专员 股份电算化会计 成本费用稽核会计 股份会计 项目申报员 信息及档案资料管理员 信贷员 信贷员 出纳 财务秘书 日贷事务专员 日贷 会计