物业公司管理系统员工奖惩规章制度.pdf

实用标准文档 员工奖惩办法 一、奖罚目的 为维护公司劳动纪律和各项制度，依照工作流程和规范保障公司工作 正常进行，激励员工的工作热情及敬业精神，特制定本制度。 二、适用范围 本物业项目部全体员工 三、奖罚形式 1、奖励 表扬、嘉奖、记功、记大功 2、处罚 口头警告（书面记录）、书面警告、记过、解雇 四、奖励标准 口头或书面形式进行表扬，一次记 2 分；嘉奖一次记 10 分；记小功一 次记 30 分；如有特殊贡献或能力突出者，可酌情记大功， 记大功一次记 50 分。 五、处罚标准 当月内口头警告一次扣 2 分；书面警告一次扣 10 分，超过三次记小过； 记小过一次扣 30 分；超过五次记大过，记大过一次扣 50 分，记大过二次 做辞退处理。 六、奖罚程序 由该员工直接上级或项目部根据事实提出建议，并填写《奖罚单》 ，经 当事人确认签名后报请各级领导审批，由中心经理备案。 文案大全 实用标准文档 七、奖罚条例 ( 一) 、公共细则 1、奖励 ⑴符合下列条件之一者，给予嘉奖奖励 ① 第一时间发现并抓获偷盗犯罪嫌疑人员者； ② 能及时发现并上报治安、消防重大隐患，具突出贡献者； ③ 日常工作得到客户书面（也包括问卷调查、意见书等形式）表扬一 次者。 ④ 在日常工作中，员工发现各部门的隐患问题，并及时指出及提供合 理建议，经采纳实施有明显效果的，给予该人员嘉奖一次。 ⑤重大突发事件处理及时，方法得当，现场负责人给予嘉奖一次； (2) 符合下列条件者，给予记功。 ①对于危害公司利益行为，能事先反应或制止，使公司避免重大损失。 ②在工作管理方面提出合理化建议，并制订出相关方案、措施或制度 经实施有成效者。 ③突发事件中面对危险挺身而出，避免了人员伤亡和重大才拆损失。 ④积极同损害公司利益行为作斗争，表现突出。 2. 处罚 (1) 有下列行为之一者，给予口头警告（书面记录）处罚（累计口头警 告三次记书面警告一次） ①用完水后水龙头没关好导致水源浪费（除水龙头已坏之外） ； ②所有员工要积极配合主管的日常检查工作，在主管日常检查中，如 文案大全 实用标准文档 有故意不配合，发现员工在作业时没有按照相关作业标准进行操作的，经 部门负责人调查属实的； ③每日无故迟到早退者。 (2) 有下列行为之一者，给予书面警告处罚 ①个人月受投诉（有效、无效）达到 2 次者，季度累计达４次者； ②公话私打者，除电话费双倍赔偿外，记书面警告一次； ③在主管日常检查中，发现员工在作业时没有按照相关作业标准进行 操作，同样的问题连续出现三次不合格，但未造成重大影响的； ④在负责人规定的完成期限内，如未完成但存在客观原因不能及时完 成的，要及时说明，如没有客观原因又没按时完成并累积超过三次的，给 予负责人书面警告一次； ⑤主管在日常工作中发现问题需及时与相关部门负责人沟通 , 实事求 是 , 据实反映，若有违反，经调查属实，给予书面警告一次； ⑥无故顶撞上司，不执行上司合理工作安排的。 (3) 有下列行为之一者，给予记过处罚 ①个人月受投诉（有效、无效）达到 3 至４次者，季度累计达５次者； 利用对讲机闲聊