原创力文档
- 1、本文档共217页，其中可免费阅读66页，需付费66金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本内容来自版权合作机构，您在本站购买的阅读使用权仅限于您本人阅读使用，您不得/不能给任何第三方使用，由此造成的一切相关后果本平台保留向您追偿索赔的权利！版权所有，后果自负！
- 3、本文档为正版电子图书，虚拟物品付费之后概不接收任何理由退款。
查看更多
随着社会进步和经济发展，传统住院方式已经不能完全满足人们的就医需求，人们渴望得到一种既方便快捷又能享受家庭温暖的就医方式。日间病房是一种介于门诊和住院之间的诊疗模式，能够满足患者这一特殊需求，是对传统住院方式的突破和提升。
学科管理者必须在把握本学科国内及国际发展趋势和统筹全局的前提下，基于本学科和本院的实际情况，制定既适合目前学科管理又高于学科发展现状的有关运作模式管理总则，完善学科的战略布局。一旦明确了管理总则，管理就会目标明确、重点突出、刚柔有度。
〖MZ(2〗一、医疗管理〖MZ)〗
在医院，医疗管理是日间病房生存和发展的基础。没有优良的日间医疗所产生的社会效益和经济效益，日间病房就无法生存，更谈不上教学、科研及其他领域的发展。所以，制定并完善医疗管理总则，是学科管理者的当务之急，是学科得以生存和发展的基础。
日间病房的规划遵循瞄准顾客难题、设计解决方案、整合内外资源、创造顾客价值、控制成本费用的服务开发原
文档评论（0）