电商公司管理系统市场部绩效考核(很好).pdfVIP

实用标准文档 市场部人员绩效考核方案 一、目的 通过对员工一定时期的工作绩效、工作态度和工作能力的考核， 把握每一位员工的实际工作状况， 为员工培训、 工作调动， 以及提薪、 晋升、奖励、表彰等提供客观可靠的依据。通过这些评价指导员工有 计划地改进工作， 促进企业和员工共同发展。 二、原则 1、客观公正原则 2 、明确化，公开化 3、及时反馈 4 、保证信度和效度的原则 5、业绩改进原则 三、适用范围 本方案适用本企业所有市场部人员。 含总监、 副总监但不包括以 下几类： (1) 因公休、工伤、疾病、请假等原因， 考核期间出勤率不到 20% 的员工。 (2) 虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。 (3) 其他特殊情况。 四、绩效考核小组成员 绩效考核委员会负责绩效考核的实施工作， 行政部门协助其进行 具体的考核。 文案大全 实用标准文档 绩效考核委员会的具体组成人员有： 市场部分管领导、 行政部总 监、市场部总监、市场部副总监 五、考核实施 市场部人员绩效考核表 （总分100 分） 考 核 考核指标 指标完成情况 分 得 内容 数 分 业 绩 公 司 月 度 超额、提前完成任务 10 考核 任 务 完 成 按计划完成任务 8 率 按计划基本完成任务，偶有拖延 5 有时不能按计划完成任务， 对工作稍有 2 影响 完成较滞后，对工作有所影响 1 工 作 创 新 主动性强，常有创新，策略很合理 5 和 工 作 策 主动性强，有创新，策略合理 4 略 有主动性，有创新意识，但创新很少， 3 策略一般 工作不主动，创新意识较差，策略有失 2 偏颇 文案大全 实用标准文档 工作被动，创新意识差，策略错误 1 能 力 市场能力 把握市场动向很准确， 对应策略非常合 5 考核 理，效率很高 准确把握市场动向， 对应策略合理高效 4 把握市场动向较准确，对应策略较合 3 理，效率较高