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（人力资源管理）IPMA 北 京大学人力资源管理自考 人员素质测评理论与方法 考试大纲 《人员素质测评理论和方法》考试大纲 课程名称：人员素质测评理论和方法课程代码：2011 年 5 月版 第壹部分课程性质和设置目的 壹、课程性质和特点 人员素质测评是壹门新兴的应用性交叉学科，是于管理学、测量学、统计学和心理学等 学科的思想和原理上建立起来的壹种科学方法，具有相对独立性。于整个人力资源管理学科 体系中具有基础性的地位。本门课程的主要任务是使学生掌握人员素质测评的基本理论和方 法，了解各主要人员素质测评方法的操作技术和作业指导书，学会灵活运用各种人员素质测 评工具、客观分析测评结果。 二、课程目标和基本要求 本课程的目的于于使学生全面、系统地了解人才测评理论且掌握人才测评的壹般原理和 方法，为人力资源的开发做好技能准备。通过本课程的学习，要求学生掌握人才测评的基本 理论和方法；明确人才测评的技术操作体系和人才测评理念；熟悉人才测评的发展历史和应 用现状；掌握人才测评的内容、各种测评方案的实施、运用情况以及可能遇到的问题；学会 运用测评技术选拔人才。 课程基本要求：考生了解和掌握人员素质测评的有关概念，掌握人员素质测评的基本知 识、基本原理和方法，熟悉当前人员素质测评的基本情况，掌握人员素质测评的整个工作过 程和工作内容，能够进行人员素质测评的制定、人员素质测评的实施、人员素质测评结果的 分析和评价等工作。 三、和本专业其他课程的关系 《人员素质测评理论和方法》于人力资源管理专业课程体系中居于核心地位，属专业主 干课程。它和管理专业的许多课程有着密切的关系。《管理学原理》、《组织行为学》、《人力 资源管理》《人力资源管理和开发》和《商务沟通》是本课程的基础，《人员测评技术》和本 课程紧密衔接。 第二部分考核内容和考核目标 第壹章人员素质测评导论 壹、学习目标和要求 学习目标：通过本章的学习，了解和掌握和人员素质测评关联的基本概念。 学习要求：掌握素质的概念、素质的特性和素质的构成，熟悉人员素质测评概念及其各 种类型的特点和操作流程，理解人员素质测评的功能和作用。 二、考核知识点和考核目标 （壹）素质的含义 识记：素质的概念、素质的特性、素质的构成、素质测评的含义 理解：人员素质测评和人才素质测评的区别 人员测评和人员选拔 （二）人员素质测评的主要类型 识记：选拔性素质测评的特点、配置性测评的特点、开发性素质测评的特点、诊断性 素质测评的特点、考核性测评的特点 理解：不同类型人员素质测评运用原则 应用：不同的人员素质测评的操作流 （三）人员素质测评的主要功用 理解：素质测评的评定作用、诊断作用、预测作用 （四）人员素质测评的作用和运用原则 识记：人员素质测评的基本作用 理解：人员素质测评的运用原则 第二章胜任力理论及其对人员素质测评的作用 壹、学习目标和要求 学习目标：通过本章的学习，正确理解有关胜任力的基本概念和基本理论。 学习要求：了解胜任力理论的起源和发展，理解胜任力的概念和胜任力模型，掌握胜任 力理论于人员素质评价中的作用和构建胜任力模型的数据收集方法。 二、考核知识点和考核目标 （一） 胜任力理论的起源和发展 理解：胜任力理论于不同时期的主要代表人物及其主要贡献 （二）胜任力理论比较 识记：胜任力的定义和基本属性，胜任力的洋葱模型、冰山模型、梯形模型、金字塔 模型，构建胜任力模型的主要数据收集方法 理解：胜任力的特质观和行为观的共同点，胜任力的主要分类 （三）胜任力理论作用和价值 识记：基于胜任力模型的面试过 理解：进行胜任素质测评时应包括的主要内容 第三章人员素质测评的标准设计 壹、学习目标和要求 学习目标：通过本章的学习，了解和掌握人员素质测评标准的设计和应用。 学习要求：理解人员素质测评标准的概念和结构，掌握人员素质测评的标准化方法和计 量方法，