2013年上半年职工教育培训工作总结(精).pdfVIP

2013 年上半年 ,职教办坚持 “培训也是管理、培训就是效益 ”理念 ,突出抓好安全培 训、岗位操作技能培训、管理人员继续教育及 “师带徒 ”活动 ,注重培训质量和效果 , 为矿井转型发展提供人才保证和智力支持。 一、上半年职工教育培训工作小结 (一制定落实四个文件 一是制定下发了《关于调整了芦岭矿职工教育委员会的通知》 ,进一步加强对 职工教育工作的领导 ,认真执行副总以上领导授课制度 ,在全矿形成了党委行政牵头 抓、分管领导具体抓、职能处室分工落实、相关部门协调配合的职工教育培训管理 格局。 二是制定下发了《芦岭煤矿 2013 年职工教育培训计划》 ,提出了 “123456职教” 培训工作思路 ,围绕矿安全生产中心工作 ,突出抓好全员安全教育培训、 “三项岗位 ” 人员培训、转岗和新入井人员培训、管技人员培训、职工岗位技术培训和班队长培 训 ,强化责任落实、培训管理、师资建设和教材建设 ,提高了培训质量。 三是制定下发了《芦岭矿职工教育培训管理办法》 ,坚持 “培训也是管理、培训 就是效益 ”理念 ,进一步加强自身建设、制度建设 ,健全完善内培内训、外培外训、基 层自训各项管理制度 ,细化了奖惩规定 ,促进了职工教育培训工作的制度化、规范 化、科学化。 四是制定下发了《关于开展 名师带高徒“ ”活动的通知》 文件 ,认真实施集团公司 “金蓝领工程 ”,在全矿大力开展 “名师带高徒 ”活动。组 织基层单位技师及生产骨干与职工签订 师徒合同“ ”,制定学习计划 ,并认真督查。 (二抓实抓好七项培训 一是抓好全员安全教育培训 ,提升员工整体素质。实施 “安全知识人人过关 ”行 动 ,按季度编写下发各系统应知应会 “一日一题 ”,先后组织开展了 2013 年集团公司安 全政策主要条款全员考试 ;防突、 “一通三防 ”培训班 ;职工自救互救讲座 ;矿井应急救 助培训班 ,培训职工 9000 余人。使职工要安全、能安全、会安全 ,切实提高了职工队 伍的综合素质。 二是抓好班队长培训 ,加强学历教育。在班队长培训上 ,严格执行 “三结合一分 离 ”培训法。共举办班队长班组管理素质提升等各类培训班 8 期,参培班队长 582 人 次 ,重点对他们进行业务技能、安全管理、质量标准化、素养提升等培训教育。同 时,组织开展班队长岗位资格培 (复训 ,严格执行培训准入制度 ,切实提高班队长的综 合素质。为更好适应专业技能人才培训 ,与安徽矿业职业技术学院等高校联合办学 开办了采掘中专班、大专班 ,在 37 名班队长中专学历教育的基础上春季又将有 140 名生产区队班队长在家门口完成学业 ,使生产骨干的学历水平有了整体提升。 三是抓好岗位技能实操培训。在职工生产技术类培训上全部加入实训演练 ,要 求基层单位自训班必须安排实操内容 ,加强新工艺、新技术、新设备推广运用培 训。严格落实 双培双考“ ”制度 ,对不能在地面完成的实操培训部分 ,延伸至井下操作点 ,实现了 生产技术培训理论知识与实际操作双培双考 ,促进了理论与实践