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中国成达BIM技术应用于工程施工解决方案.docx 8页

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BIM SOLUTION 中国成达工程 BIM 技术应用于工程施工 解决方案 北京达美盛软件有限公司 年4月 目录 中,计算机辅助绘图 CAD (puter Aided Design )技术的普及推广使建筑师、工程师们从手 工绘图走向电子绘图,这是工程设计领域第一次革命。 CAD技术的发展和应用改变传统的设 计方法和生产模式,而且提高设计质量和设计效率。 BIM ( Buildi ng In formation Modeli ng)――建筑信息模型,为工程设计领域带来了第初发 布的一份报告指出,仅仅由于项目成员之间数据互通性的要求而产生的成本就使建设项目效率 降低6%左右。BIM的产生有望改变这一局面,使设计、施工、运维等进行信息的共享和管 理。 实施方案推进双方的合作,实现如下两个总体目标: 1.推动BIM在中国成达工程深度应用和推广 通过与中国成达工程建立长期的战略合作关系,共同推进 BIM技术在中国成达工程的应 用,帮助中国成达工程更好地适应工程设计的发展趋势,从而提高企业竞争力,成为在中国地 区工程设计行业内部 BIM应用的领先企业 内有计划有步骤地实现中国成达工程内部 BIM技术的运用和推广。 推广三维BIM设计在企业设计部门运用,规避传统限。从表 1中看出,参与者的工作年 限平均在14年左右,其中,最少的是 5年,最多的是。 表1参与调查者的概况 调查对象 公司1 公司2 参与人数 工作经验(a) 参与人数 工作经验(a) 项目经理 1 25 1 20 BIM经理 1 17 2 6?7 项目策划 0 0 2 5?14 分包商 0 0 6 10?25 1可行性研究结果及其讨论 研究结果已被列在表 2中,包括业务流程的变化、以及从案例中取得的经验教训。参与人 士共提供了 8个曾在施工管理任务中使用 BIM的工程案例,这些案例类型多种多样,如:博物 馆、医院的翻新和扩建、度假村、写字楼、政府大楼,以及研究中心,其花费均在 0.95?5亿 人民币之间。 表2 在案例项目施工前或施工过程中,如何使用 BIM 项目特征 使用了 BIM的 施工管理任务 传统业务流程 经验 案例项目1类型:博物 馆造价:4.5亿竣工时 间:年 协调MEP、水 暖、消防设施 在2D图纸上画图 减少每层楼的迭代次数 清除可见冲突 案例项目 施工工程的调 度与分段 2D手绘草图与文 件 加速制定施工计划 减少施工时间 业主对施工计划的信任度 案例项目3类型:医院 翻新造价:1.5亿竣工时 间:年 施工可行性分 析与设计校核 估价眼光 逐步将一疋数量 的2D图纸转移到 电脑上去 减少施工中的花费 &返工 准确、快速地估价 案例项目4类型:与子 楼施工造价:5亿竣工时 间:年 拆除工作的分 段 2D手绘草图与文 件 减少制定施工计划的时间 业主对施工计划的信任度 减少行业间等待/闲置的时间 案例项目5类型:医院 翻新造价: 施工工程的调 度与分段 2D手绘草图与文 件 加速制定施工计划 减少施工时间 业主对施工计划的信任度 案例项目6类型:度假 村建设造价:1.35亿竣 工时间:年 施工工程的调 度与分段 2D手绘草图与文 件 加速制定施工计划 减少施工时间 业主对施工计划的信任度 案例项目7类型:卫生 服务研究中心造价:4亿 竣工时间:年 协调MEP、水 暖、消防设施 在2D图纸上画图 减少每层楼的迭代次数 清除可见冲突 案例项目8类型:政府 大楼造价:0.95百万竣 工时间:年 协调MEP、水 暖、消防设施 在2D图纸上画图 减少每层楼的迭代次数 清除可见冲突 *MEP机械、电气和管道。每个项目与 BIM和/或者4D结合而产生的新业务流程。 在博物馆、研究中心和政府大楼 3个项目的协调工作中使用 BIM及其经验 项目1是一项占地 竣工。项目7和项目8分别是研究中心和政府大楼工程,分别花费 4 亿和0.95亿。这些项目的总承包公司就是参与起草此项研究的公司。 在3个项目中,BIM主要被用来在延期时协调机械、电气和水暖( MEP)之间的工作。例 如,在项目1中,BIM被用在施工阶段,即 年1完成。项目5和项目6分别是价值 峻 工。在这个项目中,参与起草此项研究的公司即当时的总承包商。 BIM在当时被用来进行施工可行性分析,作为业主的要求,保持对设计中的协调工作和更 改工作进行追踪。该项目未来的目标是在冲突检测和施工分段中使用 B I M 。施工可行性分析和 设计校核的传统流程包括利用 完成。参与起草此项研究的公司也是该项工程的施工管理公 司。 在这个项目中, BIM 主要用在计划的制定和施工分段中。传统的流程包括:通过 ,在这一领 域拥有大量的客户群体。建筑施工 BIM 技术一揽子解决方案 的推出正是帮助我们的新老客户 尽快切入这一新的领域,其服务宗旨

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