【安全生产)文明工地(安全管理).doc

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(安全生产)文明工地(安全管理) 施工安全达标创优 (安全管理) 资料内容 1、公司环境/安全生产管理体系22、安全检查制度 2、项目部环境/安全生产管理体系23、安全检查记录 3、项目部安全领导小组24、安全整改通知单 4、工程总承包方安全责任制25、安全整改汇报 5、工程分承包方安全责任制26、安全奖罚制度 6、公司各职能部门安全生产责任制27、安全奖罚记录 7、项目经理安全生产责任制28、特种作业人员管理制度 8、项目部各部门安全生产责任制29、特殊工程及机械操作工培训记录 9、班组安全生产责任制30、特殊作业人员体检记录 10、职工安全生产责任制31、班前安全活动制度 11、安全责任制(责任目标)落实措施32、班前安全活动记录 及考核办法33、安全活动日讲评记录 12、安全责任制(责任目标)考核记录34、劳动防护用品设施管理制度 13、安全生产技术操作规程35、合格分承包方目录 (环境/安全作业指导书)36、劳动保护器材设备合格证 14、安全施工日记37、安全用品验收记录 15、安全教育制度38、安全防护设施交接验收记录 16、安全教育记录39、安全生产月报表 17、职工劳动保护教育记录40、事故预控措施 18、管理人员年度安全培训记录41、安全事故处理制度 19、安全技术交底制度42、安全事故记录 20、安全技术交底记录43、百日安全活动计划 21、安全技术综合交底记录44、百日安全活动总结报告 行政保卫科环境/安全责任制度 1、项目部行政保卫科是本工程项目环境/安全管理施工组织实施部门,主管行政、后期、宣传、卫生、保卫及综合治理管理工作,对项目环境/安全管理体系负行政保卫直接责任。 2、贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项管理制度规定,主持项目部行政保卫管理工作,组织项目部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定中有关行政保卫工作的具体落实。 3、负责项目部办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室及其它公共部位的管理,保证建筑结构与设施的安全、卫生、齐全,落实办公生活设施的环境/安全管理,消防办公的环境/危险因素。 4、建立健全项目部综合治理制度,加强内部人员管理,办理项目部劳务许可证,建立职工教育与普法教育,杜绝不文明行为与违反行为。严禁无证人员进出工地。 5、加强社区交流,及时与有关单位办理各项治安管理、消防防火、环境保护及创建文明工地办议,积极做好信息交流与沟通。 6、大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令,教育职工树立“安全第一”的思想。配合各种竞赛活动,做好宣传工作。 7、落实相关环境卫生要求,及时监督清理各类办公生活垃圾,并按环境管理相关要求进行分类堆放,及时安排垃圾清运。 8、负责卫生与急救工作,组织卫生宣传教育,及时提出并采购简易医疗用品与常用药品,组织关键岗位人员必要的健康检查,开展急救教育与演习。发生工伤事故,采取积极抢救、治疗措施,并向事故调查组提供伤势情况。 9、负责组织项目部生活用品及福利品的发放,保证职工生活用品及饮食的充足与卫生。 10、参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作,组织落实行政保卫工作中的环境/安全不符合情况的整改。 11、行政保卫科各部门(行政、后勤、食堂、保卫、卫生、宣传等)应做好分项管理权限内的环境/安全管理工作。 12、认真整理本职内相关环境/安全体系记录,并及时移交资料室。 13、掌握项目部环境/安全管理行政保卫落实情况,及时向上级领导进行汇报。 14、参加环境/安全事故与综合治理事故的应急、调查、分析、处理,落实事故处理整改要求。 15、监督人及责任人: 项目(副)经理: 行政保卫科: 宣传员: 保卫员: 炊事员: 卫生员: 保洁员: 技术负责人及技术科、资料室 环境/安全责任制 项目部技术负责人是本工程项目环境/安全管理技术归口部门,主管资料室与技术科的管理工作,对项目环境/安全管理体系负技术责任。 贯彻落实环境/安全方针、政策、法规、标准和各项目管理规定,主持项目部技术管理工作,配置各类相关法律法规标准并进行受控管理,进行项目部环境/安全管理目标、指标、管理方案和相关管理规定实施的技术监督。 组织项目部新技术、新工艺、新材料、新设备的设计与推广应用,提高环境/安全管理技术水平。杜绝已淘汰的施工工艺或材料设备。 组织相关人员进行施工组织设计及施工方案的编制审核工作,制定各项技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 组织项目部环境/安全技术交底工作,认真执行相应的安全技术措施要求。 组织制定项目部各部门环境/安全危险因素及安全技术操作规程,及时传达上级有关环境/安全管理体系文件资料与记录,做好档案管理工作。 参加各级管理部门及项目部各类检查验收工作,及时解决施工中的环境/安全技术问题,进行不符合情况的原因分析,制定纠正预防措施

文档评论(0)

卓越智库 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档