(管理制度)四川省蓬溪县农村土地流转合作社的财务管理制度.doc

(管理制度)四川省蓬溪县农村土地流转合作社的财务管理制度.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(管理制度)四川省蓬溪县农村土地流转合作社的财务管理制度 四川省蓬溪县农村土地流转合作社的财务管理制度、机构设置及主要职责、入社申请 发表日期:2009年1月6日出处:中国农经信息网作者:四川省蓬溪县农村运营管理服务中心本页面已被访问1858次 蓬溪县农村土地流转合作社财务管理制度 为了加强和规范合作社财务管理,维护合作社社员的合法权益。根据《农民专业合作社法》和本社《章程》规定,特制定本制度。 壹、财务管理人员及主要职责 合作社分别设会计、出纳。其主要职责是: (壹)负责合作社的财务管理工作。 (二)核算合作社经济业务的发生、记录和反映生产运营活动情况。 (三)为合作社每个成员设立登记账户,记载该社员委托运营土地地名、面积、流转收益及股份分红情况;量化为该社员的公积金份额;该社员和本社的交易量(额)。 (四)负责按时收取土地流转运营收益,且按理事会决定兑现社员分配。 (五)编制且按时向主管部门报送会计报表,正确反映合作社运营成果。 (六)坚守财经纪律,抵制侵犯、平调、挪用合作社财产行为。 二、货币资金管理制度 (壹)现金管理实行备用金制度。为了确保合作社正常运转,出纳能够留1000元以下的备用金,用于合作社日常零星开支。 (二)银行存款实行备查制度。坚持每月核定且和银行对帐壹次。 (三)不准出租、出借合作社的银行账户;不准签发空头或远期支票;不准套用银行信用;票据的保管、审批、签发、领用要完全分开,各负其责。 三、固定资产管理制度 (壹)专人专账管理。固定资产要指定专人负责,做到账实相符。 (二)清理管理。应当对固定资产每年进行壹次全面的清理。 (三)变卖管理。变卖或处理固定资产,应由合作社理事会集体研究变卖方案,报县农业局评估确认,再提交社员大会讨论通过方可变卖固定资产。 四、对外投资的管理制度 (壹)用现金、土地运营权及其他实物等无形资产向其他单位或个人投资、必须经理事会研究同意。 (二)投资时应报请有关部门进行可行性论证且签定书面合同。 五、收入和支出管理制度 (壹)收入管理。合作社收入管理范围包括: 1、社员会费; 2、社员股金; 3、提留的公积金、公益金、风险基金等; 4、土地出租和兴办经济实体的利润收入; 5、接受的捐赠款物; 6、政府和有关部门的扶持资金; 7、其他收入。 (二)支出管理。合作社于运营管理过程中的费用开支,要严格按有关财务会计制度规定,计入成本。费用开支范围主要包括: 1、合作社日常办公费; 2、支付本社社员委托代管土地费用及本社运营所发生的运营性支出; 3、科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支; 4、职工工资和福利费用; 5、本社福利事业支出和对特别困难社员的补助; 6、社员和职工的物质奖励; 7、其他符合财务制度规定的支出。 (三)本社接受内外部无偿资助。均按收时的现值入账,作为本社的共有资产且折股量化到社员,社员退社属自动放弃共有资产。 (四)本社税后利润按壹定比例提取公积金、公益金、风险基金 六、财务审批制度 本社的壹切支出实行理事长壹支笔审批,超限额的支出由理事会研究后,理事长审批。具体审批标准为:200元以内的支出,由理事长审批;200元之上的支出,由理事会讨论后,理事长审批。 蓬溪县土地流转合作社机构设置及主要职责 壹、社员大会职责 1、审议通过和修改本社章程,决定本社的合且、分立、解散、联合等重大问题。 2、选举和罢免理事会、监事会成员。 3、审查批准本社理事会、监事会的工作计划和方案,以及财务计划方案。 4、审查批准本社生产运营项目、业务发展规划及规章制度。 5、讨论决定社员增加或减少出资和标准,审议批准年度盈余分配方案和亏损弥补方案。 6、讨论决定本社财产处置、对外投资、对外担保和其他生产运营活动中的重大事项及重要经济合同的签订。 7、讨论决定聘任本社主要运营管理人员和财务会计人员的人数及任期。 8、讨论决定本社其他重大事项。 二、理事会职责 1、组织召开社员或社员代表会议,执行社员或社员代表会议的决议和决定。 2、制定本社发展规划、规章制度、年度生产运营计划、财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案提交社员或社员代表会议审议通过,且组织实施本社的各项工作任务。 3、讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名等事项。 4、接受、答复、处理监事会提出的有关质询和建议。 5、对社员进行培训,组织社员参加各种协作活动。 6、决定聘任或解聘本社运营管理人员、财务人员和其他工作人员。 7、管理本社的财务和资产,保障本社的财务安全。 8、履行社员或社员代表大会授予的其他职责,办理章程中所规定的事项。 三、理事长职责 1、召集和主持社员或社员代表大会、理事会会议。 2、代表本社签署有关重要文件和签订协议、合同、契约等。 3、组织实施社员或社员代表大会和理事会决议、决定,且检查其落实情况。

文档评论(0)

fengchenxi007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档