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打造优秀门店经理
十二条黄金定律
走出常见误区走出常见误区
走出常见误区走出常见误区
• 大小事事必躬亲大小事事必躬亲
大小事事必躬亲大小事事必躬亲
• 拖延时间拖延时间
拖延时间拖延时间
• 决策独断决策独断,失误率高,失误率高
决策独断决策独断,,失误率高失误率高
• 偏见下属偏见下属
偏见下属偏见下属
• 吝啬吝啬、拒谏、拒谏、不关心下属、不关心下属
吝啬吝啬、、拒谏拒谏、、不关心下属不关心下属
• 头衔压人头衔压人,滥用职权,滥用职权
头衔压人头衔压人,,滥用职权滥用职权
• 越权指挥越权指挥…...
越权指挥越权指挥
第一条第一条 有效确定目标有效确定目标
第一条第一条 有效确定目标有效确定目标
• 任何人都需要目标
• 没有目标危险 “瞎忙”毛毛虫,长寿,出租车现象,10000人调查3%
• 目标产生期待 集中营难民5%
• 目标产生信念 朝拜,探险队,望梅止渴,查的为可游海
• 目标挖掘潜能 10公里长跑,射箭
• 目标产生远见 砌墙
• 不设定目标常见原因
• 不知重要
• 害怕失败,被人耻笑
• 不知方法
• 对你的员工来讲对你的员工来讲
对你的员工来讲对你的员工来讲
• 使他们知道该干什么使他们知道该干什么
使他们知道该干什么使他们知道该干什么
• 缓解厌烦情绪缓解厌烦情绪 乏味的不记分比赛乏味的不记分比赛
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• 增加对工作的喜欢增加对工作的喜欢 达到目标后达到目标后
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• 赢得他人的认可赢得他人的认可
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• 增强自信感增强自信感、成功的自豪感、成功的自豪感、接受挑战的意愿、接受挑战的意愿
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• 有效制定目标的指导方针有效制定目标的指导方针
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• 具体具体 教练教长跑队员教练教长跑队员,减肥,减肥
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• 难度适中难度适中 “孙中山遗产会“孙中山遗产会””
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• 让员工参与制定让员工参与制定
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• 反馈进展情况反馈进展情况 电子游戏记分电子游戏记分
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• 避免只制定容易事情的目标避免只制定容易事情的目标
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• 让员工承诺实现让员工承诺实现
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第二条第二条 选才原则加技巧选才原则加技巧
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• 惠普惠普:: 人才人才+资本+资本+知识+知识=财富财富
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• 初步了解初步了解::
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