企业计量与物资消耗管理规定.docx

企业计量与物资消耗管理规定 企业计量室工作制度 一、计量工作是一项重要的技术管理基础工作，是现代化建设必不可少的重要组成部分，做好企业的计量工作，对提高产品质量、节约能源消耗、改善经营管理，保障安全生产，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。 二、根据《中华人中民共和国计量法》和《全国厂矿企业计量管理实施办法》的有关精神，并根据工厂的实际需要，制定本制度。 三、在计量室主任的领导下，充分发挥其计量管理、计量监督、计量审核、计量仲裁、计量论证等职能作用，密切和各部门配合，为工厂的生产做好计量保证工作。 四、认真贯彻国家计量条例，严格按国家的检定规程做好日常修理、检定和量值传递工作，确保量值统一。 五、负责资料的收集、编写和汇总工作，负责各类标准传递，并按标准严格执行。 六、负责备品、备件、设备仪器的保管使用，各类事故及时写出汇报。 七、积极宣传计量法令、法规和采用法定计量单位，宣传正确使用、保养计量器具知识，参加与计量有关的分析会。 八、负责各车间的计量器具巡回校对。 九、努力工作，确保周检率和合格率的完成。 十、做好上级任务、计划的传达、布置有关工作，做好工作质量的考核。 十一、做好全室的仪器保养、管理和全室的安全文明生产工作，做到整齐、清洁。 十二、积极配合工厂的各项科研和技术攻关项目。  企业物资消耗定额管理制度 第一章 总则 1.物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。 2.物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。 第二章 物资消耗定额的内容 3.物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺定额两部分。 工艺消耗定额： ?主要原材料消耗定额------指构成产品实体的材料消耗，如六角钢、氧化铝等。 ?工艺性辅助材料消耗------工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料，如石蜡，功州土等。 非工艺消耗定额： 指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等（此部分作仓库盘盈盘亏处理）。 第三章 物资消耗定额的制定和修改 4.材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。 5.工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。 6.物资消耗定额一般一年修改一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，不得提高定额。 7.凡属下列情况之一者，应及时修改定额。 ?产品结构设计的变更； ?加工工艺方式的变更，影响到消耗定额； ?定额计算或编写中的错误和遗漏。 第四章 限额供料 8.限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。 9.限额供料范围： ?产品用料，包括本厂自制件和外协加工件； ?大宗的辅料和能源。 10.限额供料的依据： ?工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额； ?生产调度科和车间提供的月度生产作业计； ?半成品库提供的半成品盘存表； ?车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。