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人资颈理体系与架
中国人民大学公共管理学院
组织与人力资源研究所所长
春波教授
知识经济的新规贝
1竞争的差别优势,正在从最终产品转向核心
竞争力
核心技能
核心能力
核心领域
竞争力
核心竞争力
什么是核心竞争力
1990年C.K.普拉哈拉德和G.哈默在《哈佛商业评论》
上发表《公司的核心能力》:
在一组织内部经过整合了的知识和技能,尤其
是关于样协调多种生产技能和整合不同技
术的知识和技能,
1.核心能力提供了进入多样化市场的潜能;
2.核心能力应当对最终产品中顾客重视的价值
作出关键贡献;
3.核心能力应当是竟争对手难以模仿的能力
管理为什么是核心竞争力
只有管理,才符合核心竞争力的基本特质;
只有管理,才能将核心技能聚合起来,形成
整体的和系统的优势;
■只有管理,才能使企业最终摆脱对人才、技
术、产品和企业家的依赖,达到无为而治的
境界;
只有管理,才能降低对优秀人力资源和稀缺
人才的需求,降低对管理者能力的要求;
只有管理,才是世界一流企业的成功的关键
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