全面绩效考核管理手册.docx

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集团全面绩效考核制度集团全面绩效考核制度集团全面绩效考核系统是集团人力资源管理的重要环节是确定企业新年度经营管理关键点的导向性文件是企业各级管理者的重要管理手段是企业对职员进行任用晋升调薪奖惩培训的客观依据绩效考核的过程和结果也是重要的激励手段因此集团及子公司管理必须有计划实施全面绩效考核系统绩效的定义绩效指的是集团在一个财务年度时间内所达到的商业目标即实现股东利益和客户利益的双赢集团目标通过年度经营计划的制订分解成为各子公司和中心的年度经营管理目标各子公司每年的年度经营目标由公司董事会集团总裁

XX集团全面绩效考核制度 xx集团全面绩效考核制度 集团全面绩效考核系统是集团人力资源管理的重要环节,是确定企业新年度经营 管理关键点的导向性文件,是企业各级管理者的重要管理手段,是企业对职员进 行任用、晋升、调薪、奖惩、培训的客观依据,绩效考核的过程和结果也是重要 的激励手段,因此,集团及子公司管理必须有计划实施全面绩效考核系统。 绩效的定义 绩效指的是 XX 集团在一个财务年度时间内所达到的商业目标,即实现股东利益 和客户利益的双赢。 集团目标通过年度经营计划的制订,分解成为各子公司和中心的年度经营管理目 标。各子公司每年的年度经营目标由公司董事会、集团总裁确认后,授权公司总 经理带领公司

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