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借鉴国内工程项目管理资料和国外经历浅谈
国内与国外工程项目管理模式浅析
和体会
目录
1、工程项目特点
2、工程项目管理的概念和任务
3
8、如何借鉴国外的先进管理模式,制定适合国内的工程项目发
展模式
9、案例简介(新加坡埃克森美孚石油S卩T工程和新加坡大士发电
项目管理模式
10、新加坡项目工程管理资料。
工程项目的特点
具有特定的对象
2、有时间限制
3、有资金限制和经济性要求
个产品,结果出来也
5、特殊的组织和法律条件
6、复杂性和系统性
工程项目管理的概念和任务
概念实质是运用科学的
的观点、
理论和方法,对工程建设进行
以实现工程项目的最终目标
(1)建立项目管理组织(2)费用控制(3进度控
(4)质量控制(5合同管理(6)息管理
我国目前工程项目管理模式
平行承发包
2、设计总包
3、施工总承包
4
5、项目总承包
6、项目总承包管理
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