长沙民政职业专业技术学院.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人收集整理 仅供参考学习 个人收集整理 仅供参考学习 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 仅供参考学习 长沙民政职业技术学院 毕业实践报告 题 目:浅谈东莞金金碧电子有限公司 存货管理 毕业论文 毕业设计 毕业专题 √ 类 型: 指导老师: 周艳 院 系: 商学院会计系 班 级: 会计1135班 学 号: 50号、51号、52号 姓 名: 曾娉、蔡洪超、易永姣 二O一四年四月七日 目 录 摘要………………………………………………………………………………1 关键词…………………………………………………………………………….1 前言……………………………………………………………………………….1 东莞金金碧电子有限公司的基本情况………………………..……1-2 二、金金碧电子有限公司存货管理的现状与存在问题…………………………2-5 1、金金碧电子有限公司的存货管理现状…………………………………………2-3 2、金金碧电子有限公司存货的仓储现状………………………………………3-4 3、金金碧公司存货库存管理的问题及分析…………………………….……….4-5 三、解决金金碧存货管理中存在问题的方案与对策……………………5-6 (一)采用购销存软件管理存货的入库和出库数据………………………5 (二)材料采取编号制,给每种材料“上个户口”………………….5 (三)落实相关采购计划审核制度………………………………..…..…..6 (四)职工职业素养教育管理………………………………..…..…...6 (五)存货资产进行废料循环利用…………………………………..….6 结束语…………………………………………………………………………7 参考文献…………………………………………………………………7 致谢………………………………………………………………………8 浅谈东莞金金碧电子有限公司存货管理 班级:会计1135班 小组成员:曾娉蔡洪超易永姣 学号:505152 指导老师:周艳 摘 要:存货指企业在生产经营过程中为销售或生产耗用而储备的物资,是企业重要的流动资产。存货管理的好坏,直接影响到企业的资金占用水平、资产运作效率,是企业管理中不可忽视的一部分。文章以东莞金金碧电子有限公司为例,从存货的控制与管理现状入手,阐明存货管理的重要性,然后对其管理中存在的问题进行分析,最后提出解决问题的方法与对策。文档收集自网络,仅用于个人学习 关 键 词:电子企业 存货管理 问题 对策 前 言 存货是指公司在正常生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资,包括原材料、周转材料,包装物,低值易耗品、在产品、半成品、库存商品等。电子企业所用的原材料一般都是通过开采或者外购,然后将原材料进行生产、加工、甚至有可能当成品出售。(说一下它的生产工艺)企业一般都是按订单生产,不会积压过多的存货。这其中主要原因是:企业是老板新收购的,原公司近两年经营不善导致存货的堆积,增加了仓储费、保险费、维护费、管理人员工资。然而这还不包括电子产品正常损耗的各项开支。因此,电子企业进行存货管理的目的就是最大的减少企业留存的存货,获取最大的经济效益。减少存货积压过多的经济风险。所以企业一般通过减少过剩的存货来降低企业的平均资金占用水平,提高存货的利用率。目前东莞金金碧公司在存货管理中对原材料入库、生产领用原材料、加工半成品、产成品出库、月末在产品与完工产品分配等都采用传统的手工记账的方法来管理存货的进出库和消耗。文档收集自网络,仅用于个人学习 一、东莞金金碧电子有限公司的基本情况 东莞金金碧电子有限公司成立于2003年,位于广东省东莞市横沥镇西城工业园。其经营范围生产和销售新型平板显示器件,可记录光盘,磁盘驱动器,数字录放机,数字照相机,移动通讯系统手机,塑胶制品,橡胶制品,监视器,非金属制品模具。文档收集自网络,仅用于个人学习 二、东莞金金碧电子有限公司存货管理过程中的现状与存在问题 (一)、金金碧公司的存货存货管理流程概述 东莞金金碧电子有限公司存货管理部门主要有生产加工部、销售部、采购部、和仓库部四个部门。生产加工部根据月末库存和每日生产计划表进行原材料深加工,销售部根据客户订单制定生产加工单,通知生产部进行生产。生产加工单必须通过销售主管审核签字、董事长批准生效后,采购部再根据批准生效的生产加工单进行原材料的采购。仓库部主要负责每日的采购数据统计及产品、半成品入库,出库数据的统计和生产资料的管理采购部门对原材料的要求非常严格,需要鉴别材料的真假,规格等等;对材料

您可能关注的文档

文档评论(0)

150****8316 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档