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2018 年高级经济师
管理学原理
一、管理概述
(一)管理
1、管理的含义
管理的目的?——高效率地实现既定目标
谁管理?——管理者
对什么管理?——组织的各类资源
如何管理?——通过一系列活动
管理: 是指管理者在特定的环境下,对组织的各类资源进行有效的计划、 组织、 领导和
控制,使组织成员高效率地实现既定目标的活动过程。
例题(单选)
1、管理的对象是指组织中的( D )。
A 人员
B 技术
C 设备等资产
D 人、财、物、信息等一切资源
2、管理的主体是 ( D )
A. 企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
3、管理或者管理活动的存在,必须具备的条件是( C )
A. 两个人以上的集体活动和一定数量的生产资料
B.两个人以上的集体活动和一定规模的固定资产
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C.两个人以上的集体活动和一致认可的目标
D.一定数量的生产资料和一致认可的目标
管理: 是指管理者在特定的环境下,对组织的各类资源进行有效的计划、 组织、 领导和
控制,使组织成员高效率地实现既定目标的活动过程。
这一定义包含以下几层意思:
(1)管理的产生:产生于组织的集体活动;离开组织的集体活动讨论管理是没有意义
的任何组织都需要管理(管理的普遍性) ;
(2 )管理的目的:高效实现组织既定目标;
(3)管理的过程:由一系列相互关联的基本职能所构成;管理的基本职能包括计划、
组织、领导和控制;
(4 )管理的对象:组织的各类资源,包括人、财、物、信息、技术等;
(5)管理活动是在特定的环境下进行的。
例题(单选)
1. 管理的载体是( D )
A 、管理者
B 、技术
C 、工作
D 、组织
例题(辨析题)
1、任何组织都需要管理。正确
管理产生于组织的集体活动, 组织的集体活动离不开管理, 离开组织的集体活动讨论管
理是没有意义的,任何组织都需要管理。
2、有效的管理就是要“正确的去做正确的事” 。正确
管理的目的是高效实现组织目标, 即有效的管理既追求效果 (实现组织目标) 又追求效
率(高效) 。效果意味着选择“做正确的事” ,效率意味着“正确地做事” ,因此,有效地管
理就是要“正确的去做正确的事” 。
2、管理的作用
管理的职能是管理者在管理过程中所从事的活动或发挥的作用。
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计划 是对未来活动如何进行的预先筹划。
组织 根据计划对组织各种要素和人们的相互关系进行合理的安排。
领导 领导者引领、指导、影响群体或组织成功实现计划目标的过程。
控制 监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种偏差的过程。
计划是管理的首要职能
3、管理的性质( 3 方面的性质)
(1)管理的二重性
①管理的二重性的含义
自然属性 社会属性
同生产力相联系的管理的属性,由生产 同生产关系相联系的管理的属性,由生
力决定。
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