制造费用与支持作业成本的管理.pptx

彈性預算及製造費用與支援作業成本的管理;本章大綱;彈性預算; 思考下列根據Cheese公司的釋例. . .;靜態預算與績效報告;靜態預算與績效報告;;;;相關問題是 . . . “多少有利成本差異來自於較低的作業，多少來自於商品的成本控制? ” 為回答此問題，我們必須為實際 作業水準的預算 ;彈性預算;準備彈性預算;彈性預算的優點;準備彈性預算;準備彈性預算;準備彈性預算;準備彈性預算;準備彈性預算;準備彈性預算;準備彈性預算;準備彈性預算;準備彈性預算;彈性預算績效報告;彈性預算績效報告;彈性預算績效報告;彈性預算績效報告;彈性預算績效報告;彈性預算績效報告;彈性預算績效報告;作業衡量選擇;運用製造費用差異的成本管理; AH × AVR; AH × AR; Cola公司該期間實際生產需要3,200個標準機器小時，當期發生的實際製造費用為6,740美元， 實際使用的機器小時數為 3,300個小時 計算變動製造費用支出與效率差異。; Cola公司為製造費用準備 預算:; 3,300 小時 3,200 小時 × × 每小時2.00美元 每小時2.00美元 ; 3,300 小時 3,200 小時 × × 每小時2.00美元 每小時2.00美元 ;變動製造費用差異-仔細檢視;固定費用;預算差異;PFOHR =; Cola公司使用下列預計固定製造費用分攤率 :; Cola公司的實際生產需要3,200 標準 機器小時，實際固定製造費用為8,450美元。 計算固定製造費用預算與數量差異; 3,200 小時 × 每小時3.00美元 ;固定費用差異 –仔細檢視;固定費用差異;數量;作業基礎彈性預算;作業基礎彈性預算;第11章結束;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Sunday, May 10, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。21:47:5221:47:5221:475/10/2020 9:47:52 PM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2021:47:5221:47May-2010-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成???恨苦酒。。21:47:5221:47:5221:47Sunday, May 10, 2020 不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2021:47:5221:47:52May 10, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-109:47 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。10 五月 20209:47:52 下午21:47:52五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。。五月 209:47 下午五月-2021:47May 10, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-10 21:47:5221:47:5210 May 2020 难过时，吃一粒糖，告诉自己生活是甜的！。9:47:52 下午9:47 下午21:47:52五月-20 不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2021:4721:47:5221:47:52May-20 失败只有一种，那就是半途而废。。2020-05-10 21:47:52Sunday, May 10, 2020 怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-10 21:47:52五月-20