企业安全生产管理人员委派管理的制度通用.pdf

安全生产管理人员委派管理制度 目录 第一章总则 1 第二章安全生产管理人员的委派 2 第三章 安全管理委派人员的权利和职责3 第四章安全管理委派人员的管理 5 第一章总则 第一条为了进一步加强安全生产管理工作，根据公司2006年年中工作会 议精神的有关要求，结合公司的安全生产情况，制定本办法。 第二条实行安全生产管理人员委派制，旨在加强安全生产管理队伍建设, 加强项目安全生产管理，保障项目安全生产管理人员大胆开展工作、全面履 行职责，为逐步实现安全总监制创造必要的条件。 第三条 本办法适用于公司所属各工程局（厂）、控 公司（以下简 称各单位）o 第二章安全生产管理人员的委派 第四条各单位负责对其直接管理的投资建设项目和施工项目委派安全 主管或安全部门负责人，并授权委托各二级单位负责对其主管的在建施工项 目委派安全主管或安全部门负责人。 第五条项目安全主管或安全部门负责人由本单位 （或二级单位）安全生 产第一责任人聘任、委派。 第六条项目安全主管或安全部门负责人的工作对项目经理和上级安监部 门负责。 第七条项目安全主管或安全部门负责人的级别待遇不得低于项目同级或 同类人员的待遇水平。 第八条安全主管或安全部门负责人任职条件： 1、 有五年以上的现场施工经验； 2、 经过省（地级市、公司）安全生产管理工作培训，并考核合格，持有 有关培训合格证书； 3、 熟悉安全生产法律法规、公司和本单位安全生产管理制度，坚持原则, 大胆工作，认真负责； 4、每年接受规定学时的安全培训和再教育。 第三章安全管理委派人员的权利和职责 第九条安全管理委派人员必须忠于职守、坚持原则，经常敦促和提 醒项目经理正确履行《安全生产法》所规定的六项职责。 第十条对存在事故隐患、对不具备安全生产条件的部位、设备、设 施和作业有权下令停工，对不执行停工令的项目部可越级报告上级领导或 有关部门。 第十一条参加项目领导班子生产、经营工作会议，对领导班子的决 策提出安全方面的建议和要求。 第十二条安全管理委派人员的工作职责： 1、 贯彻和宣传安全生产方针、政策、法律法规，执行公司和本单位的安 全生产规章制度； 2、 组织制定项目安全生产工作计划、项目安全生产管理办法实施细则， 并贯彻实施； 3、 建立和完善工程项目的安全生产保证体系和监督体系，并对项目安全 生产工作进行监督管理； 4、 制定、实施项目安全生产投入计划； 5、 按安全生产责任制有关要求，负责对项目部所属各单位 （包括分包单 位）和有关责任人进行安全生产工作考核； 6、组织或参与安全事故（包括未遂事故）的调查处理; 7、 组织推广现代安全管理方法和先进的职业安全技术； 8、 参与施工组织设计、施工方案的会审，并对有关安全生产方面的技术 和措施提出意见； 9、 督促项目部有关部门执行安全技术交底制度，并参加有关安全技术交 底会议，督促有关部门做好交底记录； 10、 负责项目安全生产检查工作，组织有关部门对事故隐患研究整改措 施，在整改完成后组织验收； 11、 督促作业队、施工班组进行现场安全生产常规检查； 12、 督促项目有关部门组织对特种设备开展专项安全检查； 13、 负责项目部各类安全生产会议的准备工作； 14、 组织对项目危险因素的辨识和监控工作，保证监控对象处于受控状 态； 15、 编制项目有关安全生产、自然灾害的应急预案和组织演练； 16、 负责项目部（包括分包队伍）的日常安全教育、培训工作； 17、 负责特种作业人员（包括分包队伍）的安全监管工作； 18、 负责对劳动防护用品的采购、使用、管理进行监督、检查； 19、 负责组织项目安全生产资料的收集、整理、归档工作； 20、负责组织项目安全生产情况月报编写和报送。