医院中层管理者执行力提升课件.pptx

;医院中层管理人员执行力提升;做——如何做？用什么方法去做？; 什么是执行力——做;当代绝世之唱; 什么是执行力; 什么是执行力;中层管理的执行力;什么是执行力;什么是执行力; 执行力的重要性 ;执行力的重要性;执行力的内涵;科主任、护士长的角色定位;执行力的三个核心;;;管理者与领导者的区别;管理者与领导者的区别;;许多人总喜欢责怪别人，怪环境不好，怪别人不喜欢他不欢迎他，但他总不反省自己的为人举止，是否值得他人尊重及欢迎若一个人不经常反省自己，只会责怪他人及环境，他就会和这只乌鸦一样，到处惹人讨厌！ 在企业中，有许多人总是以两只眼睛来看别人的错误，这个不好，那个不是，为什么不瞧瞧自己呢。 ;中层管理的“3Q”;医院要改革，我该怎么做？;医院执行力低下的原因;医院执行力不高的表现;思想者——执行者; 医院中层管理的执行力就是核心竞争力 明哲保身不是管理者的明智之举;中层管理者——腰;医院对中层管理者的期望;医院对中层管理者的期望;医院执行力问题分析;医院执行力问题分析;;;;;;;;;;;学会聆听; 一致性，会使领导变得更值得信赖，更有效率 执行需要靠统一、严明、公平的纪律; 医院三大层面的执行力 ; 医院三大层面的执行力 ; 医院三大层面的执行力 ;高执行力管理者必做的七件事;要打造“快速行动、立即执行”的氛围，做到： △该行动就立即行动，机不可失，时不再来； △能上午做的事，不拖到下午； △能今天完成的工作，不拖到明天； △能站着开会的不坐下来开会； △能一句话说清的不要讲十句话。;日事日毕、日清日高！！！;中层管理执行中要有“盯”的精神; 医院三大层面的执行力 ;医院中层如何提升员工执行力（4R）;4R的作用;执行力二十四字真经;革除执行力陋习告诉我们： 管理是盯出来的， 业绩是干出来的， 潜力是逼出来的， 做事是不能找借口的。 ;管理的四字决：;执行文化的特征;医院中层管理干部容易犯的10个错误;医院中层管理干部容易犯的10个错误;业精于勤荒于嬉！！！ 行成于思毁于随！！！ “勤”就是一把钥匙，打开财富的大门； “嬉”就是一种腐蚀剂，使人变得消极与愚蠢。;谢 谢 大 家！;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Sunday, May 10, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。21:48:4921:48:4921:485/10/2020 9:48:49 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2021:48:4921:48May-2010-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。21:48:4921:48:4921:48Sunday, May 10, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2021:48:4921:48:49May 10, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-109:48 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。10 五月 20209:48:49 下午21:48:49五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 209:48 下午五月-2021:48May 10, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-10 21:48:4921:48:4910 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。9:48:49 下午9:48 下午21:48:49五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2021:4821:48:4921:48:49May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-10 21:48:49Sunday, May 10, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-10 21:48:49五月-20