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实用文案
《工 程 项 目 管 理 与 监 理 》 (含 招 投 标 ) 阶 段 考 核
阐述某工程建设项目的管理及组织结构
题 目 :
班 级: 12 水本 2 班
姓 名: 崔洋洋
学 号: 12111503046
指导教师: 杨光明
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北京城市学院城市建设学部
2015 年 04 月 20 日
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摘 要
由论述新建高校体育馆的施工从而引申出项目工程中所包含的个过
程及步骤,体育馆的策划程序招,建设项目投标概念所遵循的原则、
法律规定的时间,设计程序方案、施工注意事项,施工监理的职责与
资质认定, 乙方的职能机构特点, 以及相关人员的配备如项目经理需
要具备的素质、能力与作用,现代化的管理内容。
关键词: 体育馆建设,项目管理概念 ,监理企业要求,招投标程序
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目录
摘 要 III
绪 论 1
一、项目介绍 2
1 、体育馆的概念 2
2 、体育馆的建设程序 2
3 、体育馆的系统特点及管理内容 2
二、体育馆的策划程序、方法及基本原则 5
1 、策划程序及方法 5
2 、建设项目的基本原则 5
三、项目管理组织的概念、作用 7
1 、概念 7
2 、作用 7
3 、乙方职能机构图及特点 8
四、监理企业应的相关求 错误 !未定义书签。
1 、应具备的相关资质及条件 9
专业资质分为甲级、乙级; 9
(一)甲级 9
(二)乙级 9
2 、项目经理的权力责任 10
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3 、项目工程管理的作用、工程项目分解的基本原则 11
五、招投标 12
1、招投标的概念、特点 12
2 、原则 12
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