战略规划流程与办法概述.pptx

机密;;战略规划是企业管理程序中的关键连接点;战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心;企业应通过系统化的规划流程形成足以支持集团发展战略的具体行动决策;国际最佳典范公司的战略规划都存在一些共同特点;;集团不同层面制定的战略规划重点有所不同;集团总体战略规划主要包括发展目标和资源需求;1. 集团发展宏图及五年战略目标的具体内容;2. 外界因素分析的具体内容;3. 本集团现状分析具体内容;4. 集团未来五年战略目标的具体内容;议题;6. 主要资源需求预测的具体内容;7. 集团前一???战略规划目标差异的具体内容;;;集团五年战略规划和年度规划的主要区别;1. 集团发展方向的制定是战略规划的起点;2. 战略规划的制定*是一个严格的过程;战略规划的制定是跨部门、跨职能的合作成果;首先，战略制定应基于充分的、以事实为基础的行业竞争分析;根据不同的战略选择评估确定最终方案;;3. 战略规划的最终确定主要通过各级审核会的形式进行;;;;;;协同性收购的交易及实施流程;非协同性业务的收购流程;确定的清晰领导制(最好为自治形式) 建立强大的董事会 明确战略、营运决策、资本投资、员工招聘及其他关键决策的责任(决策图) 对投票权利达成一致意见 同意联盟最初的总裁及员工方案 同意联盟再度谈判的引发点 确定业绩期望及测量 根据买方或卖方理想角色而制定的退出条款;;战略规划报告书样板;战略规划报告书样板;战略规划报告书样板;战略规划报告书;战略规划报告书样板;战略规划报告书样板;战略规划报样板;;情况分析;;使用结构-行为-业绩模型;使用SCP分析行业的现状与未来;当前ATLANTIS的电信行业;ATLANTS未来可能的电信行业;2.形成商业概念;第一维度：在哪里竞争;第二维度：怎样竞争;;某网络公司商业概念举例;;水不撩不知深浅，人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Sunday, May 10, 2020 坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。。22:13:5722:13:5722:135/10/2020 10:13:57 PM 人，一简单就快乐，但快乐的人寥寥无几；一复杂就痛苦，可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2022:13:5722:13May-2010-May-20 安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。。22:13:5722:13:5722:13Sunday, May 10, 2020 不团结一致认准一个方向，万众一心铁定一个思想。。五月-20五月-2022:13:5722:13:57May 10, 2020 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。。2020-05-1010:13 下午五月-20五月-20 自己不喜欢的人，可以报之以沉默微笑；自己喜欢的人，那就随便怎么样了，因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。10 五月 202010:13:57 下午22:13:57五月-20 我们不能做到青春活得不留遗憾，但要做到在青春里活得心安。。五月 2010:13 下午五月-2022:13May 10, 2020 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。。2020-05-10 22:13:5722:13:5710 May 2020 难过时，吃一粒糖，告诉自己生活是甜的！。10:13:57 下午10:13 下午22:13:57五月-20 不受天磨非好汉，不遭人妒是庸才。。五月-20五月-2022:1322:13:5722:13:57May-20 失败只有一种，那就是半途而废。。2020-05-10 22:13:57Sunday, May 10, 2020 怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。。五月-202020-05-10 22:13:57五月-20