华中科技大学ERP信息系统习题+参考答案.docx

一、完成 MTS 下的生产计划大纲的编制 某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的 为 4800 万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供 时。初始库存为 1500 台，未完成订单 100 台，期末所需库存 产品 关键部件 劳动力 /小时 单台收入 游戏机 10 1 500  10% 。据预测，全部市场的全年销售额 9000 台，现有能力工时为每月 800 小 800 台。资源清单如下： /元 求解： 1). 2). 3).  按月编制生产计划大纲初稿 分析资源清单，计算并列出资源需求 比较可用资源与需求 解： 1、 将年预测销售量（ 4800*10% ） /0.05=9600 台 2、 按月平均分布，每月销售量 9600/12=800 台。 3、 计算期初库存：当前库存 - 拖欠订单 =1500-100=1400 台 4、 计算库存变化：库存目标 - 期初库存 =800-1400=-600 台 5、 计算总生产需求量：预测数量 + 库存变化 =9600-600=9000 台 6、 把总生产需求量按时间段分配在计划展望期内，得到生产计划大纲初稿 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全年 销售 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600 预测 库存 1300 1200 1100 1000 900 800 800 800 800 800 800 800 目标 1400 800 大纲 700 700 700 700 700 700 800 800 800 800 800 800 9000 根据生产计划大纲初稿可以得到资源需求如下： 产品类 计划生产量 / 台 关键部件 / 台 劳动力 /h 游戏机单台 10 1 需求总量 9000 90000 9000 可用资源： 关键部件每月可用为 9000 台，一年为 9000*12=108000 台 >90000 台 劳动力每月可用为 800 小时，一年为 800*12=9600 小时 >9000 小时 每月的关键部件需求量最大为 8000 台，劳动力需求量最大为 800h， 因此，可用资源能满足资源需求，以上生产计划大纲可以发布。 二、完成 MTO 下的生产计划大纲的编制 某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的 10% 。据预测，全部市场的全年销售额 为 4800 万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供 9000 台，现有能力工时为每月 800 小 时。期初未交货数量 1400 台，交货期为： 1 月 750 台， 2 月 400 台， 3 月 200 台， 4 月 50 台。期末未交货数量为 800 台。资源清单如下： 产品 关键部件 劳动力 /小时 单台收入 /元 游戏机 10 1 500 求解： 1). 按月编制生产计划大纲初稿 2). 分析资源清单，计算并列出资源需求 3). 比较可用资源与需求 解： 1、 销售预测量计算同第一题。 2、 将年预测销售量 9600 台按月平均分布，每月 800 台。 3、 把未完成订单按客户交货期分布在计划展望期内。 4、 计算未完成订单的改变量： 800-1400=-600 。 5、 计算总生产量： 9600- （-600 ）=10200 台。 6、 总生产量平均分配到各月： 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 全年 销售预测 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 800 9600 期初未完成 750 400 200 50 期末未完 订单 1400 成订单 800 预计未完成 1350 1300 1250 1200 1150 1100 1050 1000 950 900 850 800 订单 大纲 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 850 10200 根据生产计划大纲初稿可以得到资源需求如下： 产品类 计划生产量 / 台 关键部件 / 台 劳动力 /h 游戏机单台 10 1 需求总量 10200 102000 10200 可用资源： 关键部件每月可用为 9000 台，一年为 9000*12=108000 台 >102000 台 劳动力每月可用为 800 小时，一年为 800*12=9600 小时 <10200 小时 因此，可用资源不能满足资源需求，以上生产计划大纲需要调整。 三、完成 MPS 项目初步计划的制定 已知一个 MPS 项目的期初库存为 275，安全库存为 50， MPS 批量 200，销售预测第 200，实际需求第 1~8 周分别为 180、 250、185、 230、