企业资源规划(erp)期末复习资料整理版.pdf

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题型:单选 名词解释 阐述 计算 论述 1. ERP 的定义:是对企业的所有资源进行计划、控制和管理的一种 手段。Gartner Group是通过一系列的功能标准来定义ERP 系统的。 【超越MRPII 范围的集成功能(ERP 系统的本质是取代那些由一 个个单独软件包形成的解决方案,集成企业内部所有传统的管理 职能,彻底解决“信息孤岛”现象,确保企业级业务的系统整体 性和一致性。);b.支持混合方式的制造环境;c.支持能动的监 控能力;d.支持开放的客户/服务器计算环境】 2. ERP 的目标: (5M 2I 1T:Man,Money,Method,Material,Machine,Information,Invisible Property,Time),ERP 的绩效取决于企业能否善于利用这些资源。 3. ERP 把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成 一个一体化的系统,所有的数据来源于企业的中央数据库。 4. 20 世纪 60 年代中期,美国的 IBM 公司的管理专家约瑟夫.奥列基 博士首先提出独立需求和相关需求的概念。 5. MRP 系统具有什么功能,解决什么问题?【MRP 系统从主生产计划、 独立需求预测以及厂外零部件订货的输入可以确定“我们将要生 产什么?”通过物料清单可以回答“用什么来生产?”把主生产 计划等反映的需求按各产品的 BOM 进行分解,从而得知“为了生 产所需的产品,我们需要用些什么?” 然后和库存记录进行比较 来确定物料需求,即回答“我们还需要再得到什么?”】 6. 离散生产,又称加工装配型生产,特点是:它的产品是由许多零 部件构成的,各个零件的加工过程彼此是独立的,所以整个产品 的生产工艺是离散的,制成的零件通过部件的装配和总装配最后 成为成品。加工装配型生产管理的特点,除了要保证及时供应原 料和零部件的加工以外,重要的是控制零部件的生产进度,保证 生产的成套性。 7. 流程生产的特点是:工艺过程是连续进行的,不能中断;工艺过 程的加工顺序是固定不变的,生产设施按照工艺流程布置;劳动 对象按照固定的工艺流程连续不断的通过一系列设备和装备被加 工处理为成品。流程型生产的管理特点是:保证连续供应原料和 确保每一个环节在工作期间必须正常运行。 8. 制造业的生产计划方式: 【1.面向 订单的设计或订单工程(ETO)方式是指接受客户订单以后,将客 户需求进行定义并设计产品; 2.面 向订单生产(MTO)方式中,产品的设计工作已经完成,而生产用 的物料尚未订购; 3.面向订单装 配或订单组装(ATO)方式是指在生产的最后阶段,用库存的通用 零部件装配满足客户订单需求的产品; 4.面向库存生产或备货生产(MTS) 指的是在收到客户订单以前,已经开始生产。】 9. 独立需求:来自用户对企业产品和服务的需求。最明显的特征就 是需求对象和数量的不确定性,只能通过预测的方法粗略的估计。 10. 相关需求:企业内部物料转化各环节之间所发生的需求,它可 以根据最终产品的独立需求精确地计算出来。 11. 物料需求计划的特点:When,What,How,Many 代表了物料需 求计划的精华所在,是在需要的时间按照需要的品种满足需要的 量,不仅从数量上满足缺料问题,跟重要的是从时间上来解决缺 料问题。物料的时间阶段化是 MRP 的基本特点,划分物料信息时 间的过程称为时间阶段化。 12. MRP 的基本思想是围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准 时生产。是以物料为中心来组合生产,还是以设备为中心来组织 生产,代表了两种不同的指导思想。以物料为中心组合生产体现 了为顾客服务的宗旨。 13. 工艺路线主要说明物料实际加工和装配的工序顺序、每道工序 使用的工作中心、各项时间定额

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