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读书笔记PrT
目
带人的技术
[日]石田淳/著@趁早同学/PpT
行为单一人人
畅的数十题
(不带人,你波自已到)试式
教下属成材的个必须
懂带人你就自己做到死
1。教导下属必须关注行为
人类行为的ABC原理—控制结果可以强化行为
采取行为之前的环境以及
条件行为的目的、目标和期限
采取了行动之后
环境产生的变化
结果)(行为}一为发
2教之前必须先沟通好
为什么?
什么时候
怎么做?
沟酒程度与离率成反比
先营造气氛,不要开口就谈工作
了解下的工作动机和目的
1~2次该话,充分聆听
让下属了解你人性化的一面
建立互信,敞开心聊工作
每个月几次5~10分钟话
谈谈自己的失败故事
3.必须准备好教的内容
将教的内容分为知识和技术,列出详细清单
2)归纳优秀员工行为的共同点,列出清单
对照清单,注意确认,检查下属水平
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