品质意识提升开展方案ppt课件[文字可编辑].ppt

品质意识向上活动 - 方案 - AT / MT / Eng LL-CVT/M-CVT 准备 TUBRO-CVT / M-CVT 多机种 课题背景（品质意识领域） 结合长期的事业战略、从源流强化对外竞争力的一台份变速箱体制，计划在本年度在社内 实施“品质意识向上”活动。 2011 ~ 2015 2016 2017 2018 2019 Ｓｔｅｐ．１：普及 Ｓｔｅｐ．２：向上 Ｓｔｅｐ．３：自主化 Ｆ－ HEV 量产 新机种、量产各阶段的品质 安定化 ? 品质基础教育的普及 ??? QC-J / QC-F 定着 化 ? 品质改善促进 ??? BQ 活动定着化 ? 品质保证意识向上 ??? 源流强化 ２，５００ 人规模 ３，０００ 人规模 ３，８００ 人规模 ? 工程保证能力的自主向上 ??? 自工程由自己进行改 善 挑战品质向上课题 基础 UP 自发性 悬案： 从 2014 年下半期（ 12 中初）起工序间流 出不良实绩呈上升趋势，同时影响到市场 流出不良实绩。 2 施策： 本次品质月的概念： ? 通过资料、信息共享·讨论等实际体验活动提升全员自主品质保证积极性。 ? 集中举行品质意识向上活动，促进品质士气的提升。 ? 反应于品质 保证实务 初步了解 CHAM 品质月活动 自主认知提升 品质意识提升活动的构思 ■ 品质政策与规定： ·对我的工作有何影响？ ·我有哪些责任？ ·如何应对？ ■ “品质由现场制造 出来”的理念： ·应该如何理解？ ·为什么？ ·我应该如何行动？ 视听会、讨论 品质活动 ·对业务的影响 ↑ ·自身责任的理解 ↑ ·行动要领↑ ·遵守异常处理流程、流 出防止重要性的认识↑ ■ 国家“三包”政策： ■ “品质由现场制造 出来”的理念： ·理解度↑ ·如何运用在工作中 ↑ ·行动要领↑ ·品质保证主动性的认识↑ ? 为产品品质 水准作贡献 资料宣传 施 策 1 认识 通过宣传资料提供相应信息 2 认识 发布品质行动方针小册子 3 理解 品质口号的募集与表彰 4 理解 品质保证视频试听会 5 行動 岗位品质保证行动方针（个人品质目标 设定与实践） ： “自身担当的生产作业·业务内容由自己进行完结 ＝ 达成品质 保证”实现该意识的提高。 ＣＨＡＭ 品质意识向上月推进方案 ■ 口 号 ■ 展 开 ： 誉满全球的品质，由我保证。 UP ↑ 目标设定 （理解） 信息提供 （认识） 实践 （行动） ■ 目 的 品质保证意识 自己的工作由自己进行确保 ： 由品质管理科主导，工会委员会协助。 ■ 对 象 ： 全体职员 ( 让员工理解自己所担当的品质职责究竟是什么，并付诸实践） 1. 品质工具主题海报展览 将本田品质品质管理系列工具以海报的形 式陈列于事务栋二楼大堂进行展览。 2. 宣传海报的张贴： （活动展开的日程、内容的宣传） 事前向各个部门发送（ 30 张） · 总经理室： 1 张 · 品质管理部： 2 张 · 采购销售部： 2 张 · 综合管理部： 2 张 · 党群事务室： 1 张 · 制造部： 20 张 · 公共空间： 2 张 ※ 品质工具海报例 主题海报展览概念场景 （事务栋二楼） 品质保证步骤 MQS 可遵守的作业标准 G-PACV 本田品质 工具展览 １．认识：通过宣传资料提供品质保证信息 ■ 目的 ： 通过海报、横幅、看板等宣传资料进行活动及品质保证信息的宣传。 ■ 期间 ： 9 月 26 日～ 10 月３１日 ■ 准备 ： １．海报、２．横幅。３．看板 海报 2. 横幅 3. 品質看板 二工場 一工場 ※手本例 准备 5 条横幅： ? 事务栋二