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编辑队伍管理制度 一、编辑人员名录。 （待补充） 二、编辑人员准入制度。 1、试用人员报到时，应向人事科缴验下列表件。 ① ② ③ 近三个月内半身脱帽照片2寸照1张 2、单位有权辞退不合格的员工，员工也有辞职的自由，但需按本制 度的相关规定办理手续。 3、试用人员在试用期内辞职的应向办公室上呈辞职报告，并办理离 职手续。 4、试用期合格后员工与单位签订聘/雇用合同后，双方必须严格履行 合同，合同期内员工不得随意辞职，用人单位不准无故辞退员工。 5、合同期内员工辞职，一般岗位必须提前一个月向单位提出辞职报 告，专业岗位必须提前三个月向单位提出辞职报告，由用人部门签署 意见，经单位批准后，由办公室办理辞职手续。 6、员工未经批准而自行离职，单位不予办理任何手续。给单位造成 经济损失，应负赔偿责任。 7、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育 不改者，单位有权予以解聘、辞退。 8、单位辞退员工需持慎重态度，用人单位无正当理由不得辞退合同 期未满的员工。确需辞退时，必须填“辞退员工审批表”，提出辞退 理由，经批后，通知被辞退员工到人事劳资部门办理辞退手续。 9、员工有下列情形之一的，单位给予解除劳动合同。 ① 在试用期间被证明不符合录用条件的。 ② 严重违反单位规章制度。 ③ 严重失职、营私舞弊、对单位利益造成重大损失。 ④ 侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。 ⑤ 窃取机密技术资料或财物者。 10、员工有下列情形之一，单位解除劳动合同，但须提前一个月通知 被辞退。 ① 员工患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，也不能 从事其它工作。 ② 员工不能胜任工作，经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作。 ③ 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合 同无法履行，经协商不能达成协议。 11、员工严重违反规章制度，造成重大经济损失的后果严重或违法犯 罪，单位有权予以开除。 12、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘/雇用，在离开单位之前， 必须交还单位的一切财物、文件、业务资料及工具，并做好交接工作。 否则，办公室不予办理任何手续，给单位造成损失，应负赔偿责任。 13、员工要自觉遵守作息时间，员工有事离岗，需向所在部门负责人 请假，在安排其他员工暂接替其工作后方可离岗，并按规定时间返回， 否则按擅自离岗处理。 14、请假2天以上者，由部门负责人批准，3天以上者经部门负责人 同意后，由上级领导同意批准，除双休日、法定节假日、急诊外，请 假必须提前填写“请假条”，批准后方可休息。如遇疾病或临时重大 事故不能亲自办理请假手续者，应在当日内委托他人以电话等方式迅 速报告单位领导代办请假手续，否则按旷工处理。 15、单位考核人员负责考勤检查，每天检查迟到、早退、旷工人员。 16、员工因公负伤病休，应有单位事故报告单和医疗室出具的病休单， 按请假程序办理病休手续。 17、员工离职后，单位有权通过相关媒体及内部通讯网络进行公告。 三、编辑人员培训制度。 每周一次业务培训，内容包括：编辑工作中易出现的问题、互联网知 识等，由编辑部成员以及公司指定人员分别组织培训，培训知识点由 培训人整理后交由总经办。 总经办每月进行一次业务技能考核，满分100分。 1、第一名且成绩在90分以上者奖励100元； 2、70分以下者罚款20元，连续三个月低于70分，予以辞退； 3、最后一名且成绩在70分以下者罚款50元； 4、培训的知识点需要每位编辑人员掌握，如在工作中培训过的知识 点再出现错误，每次罚款50元。 四、编辑人员考核制度。 员工试用期管理是人力资源管理中的重要环节，建立完善、规范的新 员工试用考核管理体系，有利于筛选更适合单位发展的人才，增强凝 聚力和向心力。根据本单位实际情况特制定以下标准。 1、员工经过初试、复试后进入单位正式试用后划分为： ① 初级考核，时间设定为3个工作日，内容设定为带领应聘人员熟 悉单位的各项规章制度、工作流程、业务流程等。 ② 单位根据某些特定的工作内容考核应聘人员对其岗位的专业程 度，交流应聘人员对岗位自身的认知度。 ③ 根据双方初级了解，单位与应聘人员双向选择。 2、初级考核通过后，进入正式试用期。 ① 试用期时间设定为2个月。 ② 明确单位对员工的目标和需求，双向沟通达成试用期的工作目标。 ③ 工作过程的考核，即对工作行为、工作态度、工作习惯等方面进 行考核，通过新员工的工作情况考察其工作主动性、学习能力、团队 合作等素质能力。 ④ 合理安排新员工的工作任务及阶段目标，工作任务分解为定量的 指标，