对企业行政管理工作理解.ppt

第二部分行政工作认知 第—节行政经理岗位认知 概括地讲,行政经理的主要职责就是: ◆参与公司政务 ◆处理行政事务 ◆协调内外关系 ◆做好保障服务 第二部分行政工作认知 第二节行政事务认知 行政事务通常包括以下工作: ◆对外对内联络协调 ◆全员食宿卫生保障 ◆安全工作预防管控 ◆公用车辆统筹管控 ◆加强门禁纪律纠察 ◆固定资产统筹管控 ◆行管制度监督执行 ◆纵向上传下达横向沟通协调 第二部分行政工作认知 第三节行政经理工作要点 工作围绕着一个目标、二个重点、三个服务 ◆一个目标:将行政部门建设成为精干、高效、协调有序、 团结奋进的职能部门,切实发挥好参谋、助手、协调、枢 纽与保障的作用。 ◆二个重点:做好经常性检查;监督项政令认真落实 ◆三个服务:服务于公司、服务于各部门、服务于全体员工 第二部分行政工作认知 第三节行政经理工作要点 工作中必须要有 ◆全局性观念 ◆预见性防范 ◆统筹性安排 细致性检查 ◆坚决性执行 第二部分行政工作认知 第四节行政事务工作要点 、对外对内联络协调 1、对外联络不能简单地以权钱交易或公事公办的方式 作为协调原则,需以建立互信、互助为根本, 2、行政管理对內不能简单地以传达领导的命令、完成 领导交办的任务为满足;也不能凭借自己在企业的独 特地位对各个部门颐指气使,以权压人。行政部门应 主动做好上传下达、左右协调、内外沟通,在充分沟 通的基础上做好协调