异常工时管理系统规定.pdf

实用文档 XXXXX有限公司 异常工时管理规定 制度规范 流程管控 执行到位 考核评比 文件编号： Q/XX01-2-ZJB03-2017 文件版本： 01 生效日期： 年 月 日 编制 / 日期 审核/ 日期 批准 / 日期 未经本公司许可 , 不得将文件内容出示于无权阅读本文件的机构或个人 this confidential informatian must not bedisclosed to others without prior written consent of 文案大全 文件编号 XXXXXX 公司 版 本 01 生效日期 年 月 日 异常工时管理规定 页 码 第 2 页 共 12 页 1. 目的： 1.1 为明确各类工时损失责任归属，有效管制人工成本； 1.2 体现对员工个人绩效的公开化和公平合理化，加强对员工的激励效果； 1.3 体现完整的损失项目及时间，以降低损失，提高工时的有效利用率； 1.4 规范工时损失填写，签核，转嫁依序进行，特制定本办法。 2. 适用范围： 适用于公司公司所有直接人力或间接人力。 3. 权责： 3.1 总经办：负责异常工时损失管理办法制定、修改、补充、核准，执行过程监督及异常工时损失争 议的判定。 3.2 生产部及相关部门：负责过程实施、申报、确认。 3.3 PMC 部：负责异常工时损失的标准工时审核确认。 3.4 工程技术部：电工要负责所有与生产相关的大型设备（如塔吊、离子切割机、大型冲床等）的保 养与维护。 3.5 财务部：负责对损失工时进行费用转化，核算到相关责任部门的费用中去。 4. 定义： 4.1 工时损失：直接人员投入工时中的非正常工时；工时损失分为额外工时和异常工时； 4.2 额外工时：试样、试产、计划性换线、盘点、设备机台保养，培训等非异常造成的有价值工时损 失； 4.3 异常工时：包含非计划换线、工程变更、返工、特采、待料、来料不良、制程异常、设备 / 工具异 常因异常造成的无价值工时损失。 5. 工时损失类别及责任界定 : 5.1 换（停）线：指换线前机种最后一件产品完成到换线后机种第一件产品出来并确认合格的全过 程。 换线分为：计划性换线和非计划性换线； 5.1.1 换线损失范围：流水线作业和机台作业，其余任何个人作业不可报换线工时损失； 5.1.2 换线损失依 IE 所颁布换线工时（见附表）计算。由生产组长填写， IE 审核，品质主管与生产 主管共同确认，此项损失工时由公司 100%承担； 5.1.3 计划性换线依 5.1.2 之规定计算，计划性换线工时损失 =换线时间 * 受影响人数。；