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团队架构分析
1架构分析的作用一√
2架构分析的方法■
思考
为什么会出现这些不同,可能有很多原因
同样都是处经理,保
有的处经理常处于职
费规模差不多,收入
却大不相同
這是為什麼呢
级考核边沿,有的却
发展相当稳健!
同样都是处经理
有的处经理工作很轻
团队发展有快、有
松,有的处经理却非
常累!
组织
起到了关键作用!
AO
8/
6&06e
8C2
什么是架构
√架——是指团队搭建的垂直架构,团队发展是否健康
构——是指团队功能组搭建情况,团队管理是否合理
蜾8鲁宜《血》
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